在深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)中，XX公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢牢把握混合所有制改革的正確方向，在加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等方面，積極探索構(gòu)建 “內(nèi)化式+大黨建”黨建工作模式，以高
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