作為一個領(lǐng)導，在用人上的決策是至關(guān)重要的。一個團隊的成功與否，很大程度上取決于領(lǐng)導如何管理和用好員工。然而，一些水平低的領(lǐng)導，在用人上常常會犯一些錯誤，這些錯誤可能會導致員工的流失、工作效率的降低、團隊協(xié)作的瓶頸等問題。 錯誤一：過分重視學
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