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做領導不是十項項全能，一定有自己不行的地方。自己不行沒關系，關鍵是知道下級誰能行就行。把能行的下級用起來、用好了，下級作用得到了發揮，積極性就調動起來了，誰能說你領導不行？本來就是領導有領導的事，下級有下級的事，各司其職，各負其責，才會相得
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