2024總經(jīng)理在深化企業(yè)改革大會(huì)上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-02-28 15:31:01 收藏 WORD下載

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一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)改革工作的極端重要性 

從國(guó)家層面看。本輪國(guó)企改革是“國(guó)資改革”與“國(guó)企改革”同步進(jìn)行,在國(guó)企改革方面,重點(diǎn)是完善法人治理結(jié)構(gòu)和健全企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。十八大以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了1+N政策文件體系,為國(guó)企改革提供政策依據(jù)和制度體系。今后,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力、控制力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力將成為國(guó)企三年行動(dòng)方案的主要發(fā)展目標(biāo)。

從省級(jí)層面看。省國(guó)資委對(duì)監(jiān)管企業(yè)改革工作提出了明確的要求,主要集中在,要求監(jiān)管企業(yè)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的首要任務(wù),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)并實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化,推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,要夯實(shí)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ),分層分類深化混合所有制改革等方面。

從集團(tuán)層面看。集團(tuán)黨委高度重視改革工作,過(guò)去一年,從分子公司深化改革抓起,由點(diǎn)及面拉開(kāi)了集團(tuán)全面深化改革工作的序幕。上周,公司根據(jù)上級(jí)工作要求,結(jié)合實(shí)際制訂下發(fā)了公司深化改革三年行動(dòng)方案,明確了改革工作任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任單位。

深化改革工作意義重大,我們?nèi)旮母镄袆?dòng)已邁出第一步,雖然取得了一定成效,但改革工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,大家一定要提高改革對(duì)于解決我們結(jié)構(gòu)性、體制性問(wèn)題重要作用的認(rèn)識(shí),要深刻認(rèn)識(shí)到“唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝”這個(gè)道理,始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),持續(xù)推動(dòng)改革不斷取得成效。

二、進(jìn)一步凝聚力量,發(fā)揮好深化改革在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用

今年改革工作的重點(diǎn)任務(wù)是完成股份公司和保障板塊搭建,同時(shí)規(guī)范和完善關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)板塊和后勤支撐板塊的管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)管控核心和管控支點(diǎn)的作用,并對(duì)其它未劃入板塊公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行定位定向。因此,今年改革工作需要重點(diǎn)關(guān)注和做好以下幾個(gè)方面。

(一)抓重點(diǎn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一是抓好資源統(tǒng)籌。要以五期建設(shè)為契機(jī),加快推動(dòng)資源釋放,以主業(yè)發(fā)展帶動(dòng)輔業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大;進(jìn)一步加快資源整合,優(yōu)化資源配置,逐步建設(shè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,持續(xù)釋放資源價(jià)值,支撐主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是抓好產(chǎn)業(yè)融合。要打破經(jīng)營(yíng)壁壘,建立資源整合機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合,充分發(fā)揮板塊公司的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮專業(yè)化管理能力。加快釋放集團(tuán)投資管理平臺(tái)功能,研究和建立股權(quán)退出機(jī)制,逐步退出投資收益率達(dá)不到要求的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

三是抓好協(xié)同發(fā)展。經(jīng)營(yíng)單位要跳出自己看自己,要善于發(fā)現(xiàn)外部有利資源,也要積極思考如何利用自身資源優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造共同利益,推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源利益最大化。

(二)補(bǔ)短板,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力

一要補(bǔ)齊創(chuàng)新短板。創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,公司全面深化改革就是一次重大創(chuàng)新舉措,我們要清醒認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新對(duì)于各經(jīng)營(yíng)單位來(lái)說(shuō)仍然是最大的一塊短板,下一步,要抓好對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位,做好專題研究,解決好企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展能力不夠,創(chuàng)新動(dòng)力不足和創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題,推進(jìn)集團(tuán)全面深化改革重點(diǎn)工作的落實(shí)落地。

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