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2021年以來，我縣按照“黨的領導全覆蓋、黨的組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋、從嚴治黨全覆蓋”思路，積極推進紅色治理網、紅色驛站網、紅色物業網、紅色服務網“四網融合”，推動形成上下聯動、開放協作的城市基層治理新格局。
一、建設“紅色治理網”，推動紅色網格“全覆蓋”。全域織密“紅齊網格”，劃分城市網格190個，同步組建實體化網格（小區）黨支部。黨支部書記兼任網格長，機關企事業干部擔任樓宇黨小組組長、樓道黨建聯絡員，推動網格到街到巷、到樓到單元。建立網格員公益崗與職業化并行管理機制，大幅提升待遇保障水平。制定87條網格員職責清單，確保工作責權定位到人到事。招錄120余名社區專職工作者定崗網格，下沉180余名公安、應急、綜合執法、市場監管、司法等部門的專業力量，吸收2200余名熱心居民兼任網格協管員，有效整合各方力量，提升網格服務能力。
二、建設“紅色驛站網”，實現為民服務“零距離”。積極構建體系健全、功能完備的“紅齊”陣地體系，投入資金4200余萬元，新打造8個社區黨群服務“綜合體”，每處的建筑面積都在1000平方米以上。下沉事項由128項調整為136項，廣泛涵蓋政務、醫療、養老等各類服務。采取新建一批、盤活一批、改造一批的方式，在居民小區建設“紅齊驛站”150余處，打造“紅齊角”“紅齊亭臺”50余處，將社區議事、短時休閑、應急服務、快遞暫存等服務功能推送到群眾“家門口”。
三、建設“紅色物業網”，推動服務水平“再升級”。成立縣物業服務行業黨委，推動24家物業服務企業成立黨組織，逐一選派黨建工作指導員。建立完善小區物業管理機制，推動街道成立物業管理服務辦公室，社區成立物業服務站，直接對物業企業進行管理、監督、評價。全面推行“黨組織＋業委會＋物業服務企業”治理機制，依托“紅齊驛站”打造“4＋X”議事廳，建立“小區黨支部、業主代表、物業公司、共駐共建單位＋X”的議事協調機制，及時解決群眾難題。
四、建設“紅色服務網”，共繪城市黨建“同心圓”。高標準建設萬達廣場“紅齊城市客廳”，依托商圈業態優勢，將黨建功能、城市形象展示、志愿服務、便民服務等有機組合起來，打造城市黨建“CBD”。組建由群團組織、金融機構廣泛參與的“紅齊黨建聯盟”，工會、團委、婦聯、紅十字會等部門集中進駐融創黨群服務中心，匯聚形成服務資源“總部優勢”。建立組織共建、活動共聯、資源共享、發展共促、平臺共用“五共”機制，實現需求精準對接、資源精準投放。
