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按照省委組織部部署要求，我市組織系統(tǒng)大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，深入落實“四提”“五要”要求，著力鍛造政治品格、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新本領(lǐng)、工作作風“四個過硬”的組工干部隊伍，推動組織工作提標、提質(zhì)、提速、提效。
一、旗幟鮮明講政治，錘煉過硬政治品格。組織部門是政治機關(guān)，組工干部必須把旗幟鮮明講政治作為根本要求，做到政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。“五學聯(lián)動”強理論。采取部務會帶領(lǐng)學、機關(guān)黨委點題學、黨支部全員學、青年理論學習小組深入學和組工干部自覺學的“五學聯(lián)動”模式，引導全體組工干部每天學習1小時、每季度撰寫1篇體會文章、每年閱讀1部理論經(jīng)典著作。“三重一陣地”強黨性。每年“七一”和黨員“政治生日”，組織重溫入黨誓詞、重憶入黨經(jīng)歷、重問入黨初心；高水準建設(shè)**黨性教育基地，全市組工干部全程參與32個教學點打造，在展陳布置、現(xiàn)場解說、教學片攝制等工作中接受洗禮、淬煉黨性。“政治體檢”強監(jiān)督。堅持把政治素質(zhì)作為組工干部第一標準，對擬錄用人員實行紀委、宣傳、政法委等“部門聯(lián)審”，對政治標準不合格的一票否決。堅持常態(tài)化“政治體檢”，每年開展1次“兩問一報告”活動：問職能部門，有無意識形態(tài)等問題；問身邊同事，日常生活中有無不良行為或不當言論；每名組工干部每年提交1份“政治體檢報告”，查擺整治自身問題。
二、全面系統(tǒng)提能力，錘煉過硬專業(yè)素養(yǎng)。實施素質(zhì)能力“百日提升集中行動”，推動組工干部專業(yè)能力整體提升。“集中學+現(xiàn)場評”學業(yè)務。開設(shè)“每周夜校”，每周六晚上，部領(lǐng)導帶頭，全體干部輪流上講臺，聚焦常用業(yè)務知識點、關(guān)鍵業(yè)務風險點、易錯流程薄弱點，講解政策規(guī)定、注意事項、執(zhí)行落實情況。部領(lǐng)導班子現(xiàn)場點評打分，指出存在問題、提出改進措施，推動干部在反思中成長。“聯(lián)系點+掛職任”練本領(lǐng)。完善組工干部聯(lián)系點制度，每名組工干部聯(lián)系1個農(nóng)村、社區(qū)等負責領(lǐng)域的基層黨支部，每季度下沉一線開展志愿服務、蹲點調(diào)研，每半年形成1篇高質(zhì)量調(diào)研報告。開展“蹲苗壯骨”行動，組建“85后”“煙組青鋒隊”，采取到村掛職第一書記、到重點工程掛職項目經(jīng)理、到重點企業(yè)掛任服務專員、到信訪局跟班鍛煉的“三掛一跟班”模式，提升組工干部解決實際問題能力。去年以來，共選派68名干部掛任職。“課堂聽+現(xiàn)場看”拓視野。依托“組工講堂”，每月邀請1名經(jīng)濟、法律等領(lǐng)域?qū)＜一?名發(fā)改、經(jīng)信等綜合部門負責人為全市組工干部講解經(jīng)濟社會發(fā)展形勢；每年觀摩全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展項目現(xiàn)場，開展座談交流分析會議，提高組工干部圍繞中心、服務大局的能力。
三、聚力攻堅塑品牌，錘煉過硬創(chuàng)新本領(lǐng)。堅持“創(chuàng)新是第一動力”理念，動員組工干部增強創(chuàng)新能力、打造創(chuàng)新品牌。“十大攻堅”驅(qū)動。聚焦全市組織工作抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理、人才引育等10大攻堅項目，開展10大創(chuàng)新行動，每月一盤點，示范驅(qū)動組織工作整體躍升。“尋標對標”推動。市縣兩級組織部門立足全省、放眼全國尋找標桿城市，明確2—3項對標任務，設(shè)置趕超目標、細化趕超措施。年初，市縣組織部門瞄準全國11個城市確定57項趕超計劃。“領(lǐng)題突破”拉動。每年確定一批試點項目和創(chuàng)新課題，區(qū)市自主領(lǐng)題，市縣合力攻堅、項目化推進。每年對領(lǐng)題項目開展1次現(xiàn)場觀摩，打擂比武、打分排名，評出十佳創(chuàng)新項目，排名后3位的區(qū)市常委組織部長作表態(tài)發(fā)言。四、明規(guī)定責促規(guī)范，錘煉過硬工作作風。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，必須帶頭嚴作風、抓執(zhí)行、樹形象。發(fā)布廉潔自律“九條禁令”。發(fā)布全市組工干部《九條禁令》，嚴明食宿、用車、與管理服務對象交往等9方面硬性要求；配套出臺紀律作風《監(jiān)督檢查辦法》，開展常態(tài)化檢查，每季度進行1次黨風廉政提醒談話，督促嚴守廉潔底線。出臺作風建設(shè)“十項規(guī)定”。制定印發(fā)加強組織部門作風建設(shè)《十項規(guī)定》，要求組工干部規(guī)范個人形象、會風會紀等，參加會議至少提前10分鐘到場、著裝整潔，做到時刻精神抖擻、充滿活力。實行執(zhí)行力“三色評價”。建立組工干部執(zhí)行力檔案，實行“藍黃紅”評價，對工作完成好的記入“藍名單”，完成差的記入“紅名單”；對持續(xù)列入“藍名單”的，優(yōu)先提拔使用、晉升職級，因工作不力多次列入“紅名單”的，堅決組織調(diào)整。近期市委組織部中層干部調(diào)整，13名“80后”干部脫穎而出，走上科長崗位，事爭一流、唯旗是奪的精氣神更加充足。
