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同志們：
今天，我們召開全市重大項目建設聯席會議，主要是調度分析重點項目建設情況，研究解決具體問題，對下步工作進行再安排、再部署。
剛才，市發改委負責同志匯報了項目征集及問題辦理情況，各縣市、有關部門圍繞項目建設中存在的問題作了發言。***同志對全市重大項目建設作了具體部署，大家要認真抓好落實。
今年一季度，經過全市上下的共同努力，我市經濟運行順利實現了“開門穩”“開門紅”。二季度已經過半，能否保持向好勢頭，重點項目建設至關重要。各級必須牢固樹立“大抓項目、抓大項目”理念，集中精力抓項目、全力以赴趕進度，提升增量、做大總量、做強規模，以項目建設的提速提效推動經濟運行的持續向好。
一要突出問題導向，找準癥結破難題。針對當前項目建設中存在的工作進展不均衡、要素制約比較突出、納統率有待提高等問題，各級要對照先進找差距、立足自身找原因，切實把項目建設作為錘煉干部思想能力作風的“試金石”和“大考場”，開足馬力、以快補損，持續掀起重點項目建設熱潮。
二要拿出過硬舉措，緊盯目標趕進度。要牢牢把握“快就是大局”的效率觀念，拿出真招實招、高招硬招，奮力跑出項目建設“加速度”。項目推進要再提速，堅持分類施策、對癥下藥，能干多快干多快，要干多快干多快，盡快形成更多實物工作量。要素供給要再加力，既要加大對上爭取、內部挖潛力度，最大限度拓展要素空間，又要抓好工作統籌，確保項目壓茬推進、有序實施。經濟運行要再盯緊，聚焦“保十爭五奔前三”的目標定位，認真落實市委重點工作推進會議部署要求，確保上半年主要經濟指標只升不降，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
三要強化責任擔當，用好機制促落實。各區（市）和項目責任部門要嚴格落實主體責任，主要負責同志要當好“施工隊長”，分管負責同志要經常深入一線、現場辦公，全力解決項目建設存在問題。要落實好市級領導聯系幫包、全生命周期管理服務、公開亮屏監督、“紅黃藍”管理、考核問責等機制，為項目建設提供強力保障。
