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近年來，XX縣以緊密型縣域醫共體建設試點為牽引，創造性地把XX經驗與XX實際結合起來，扎實推進縣域整合型醫療服務體系建設，取得了醫療服務量、服務能力、醫務人員收入“三提升”和住院率、縣外就診率、就醫負擔“三下降”的明顯成效，入選全國基層衛生健康綜合試驗區并在國家衛健委緊密型醫共體新聞發布會上作經驗介紹。
一、在“改”上破傳統，通過高位推進、賦權基層、強化支撐等，充分凝聚“三醫聯動”合力。
縣委、縣政府主要領導親自抓醫改，在全省率先成立縣委衛健工委，深度整合醫療、醫藥、醫保資源。將鄉鎮衛生院財務與資產管理、分院院長任免等權限下放醫共體牽頭醫院，構建“責任共擔、利益共享”高度統一的醫共體。嚴格落實“兩包”資金不走樣，近五年實現醫保資金結余近x億元，留用醫共體，根據考核結果獎勵醫務人員。
二、在“優”上做文章，推動醫療資源更優化、急救服務更便民、數據信息更暢通等，不斷提升縣域服務能力。
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《在2024年全省衛生健康工作會上的講話.docx》
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