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同志們：
今天我們舉辦這樣一個(gè)高規(guī)格的活動(dòng)，既有我們四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，也有部委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的一把手，還邀請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、群眾代表，來共同見證xx開通。可能有人會(huì)覺得很奇怪，近年來我們也開通了一些大橋，比如南官河大橋、文峰大橋等，論投資額、重要性比xx大得多、重要得多，但都沒有舉行這樣高規(guī)格的建成通車儀式。為什么投資僅僅xxxx萬的xx，我們要專門搞這樣一個(gè)儀式。這其中一方面是慶祝大橋正式開通，多年的規(guī)劃終于落地，西蕩河兩岸居民終于可以暢行；另一方面，也是在全市上下學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神之際，以此次大橋開通為契機(jī)，和大家來談一談我們xx黨員干部的作風(fēng)建設(shè)問題。
xx工程是水鄉(xiāng)路西延工程子項(xiàng)目，xx年x月份正式中標(biāo)，本來預(yù)計(jì)竣工時(shí)間是20xx年x月份，但是因?yàn)閭€(gè)別居民的拆遷遺留問題和相關(guān)部門的互相推諉，導(dǎo)致項(xiàng)目全面停工，一拖就拖到20xx年。去年下半年我在巡河時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題后，多次召開會(huì)議并實(shí)地協(xié)調(diào)解決問題，直到今天大橋才正式開通。一座水面距離不足百米、投資不過千萬的大橋，從“xx五”走到“十四五”，整整經(jīng)歷了x年零x個(gè)月。
我想，對(duì)于一任書記或者局長來講，有多少個(gè)x年零x個(gè)月可以去耗？對(duì)于周邊居民群眾來講，又有多少個(gè)x年零x個(gè)月可以去等？民之所望，政之所向；民有所呼，我有所應(yīng)。作為共產(chǎn)黨人，百姓期盼的，就是我們必須干、應(yīng)該干的，百姓是天，百姓的事就是天大的事，一天也不能等、一刻也不能拖，這不僅是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)。所以，今天大橋開通值不值得高興，當(dāng)然值得；但對(duì)我們黨員干部來說，更大意義上是一種警示教育，更要做的是一種自我反思。
我們要問一問自己，我們在思想意識(shí)上，是“高高在上做官老爺”，還是“心系群眾當(dāng)老百姓的官”？
除了今天的xx，我們再想想去年的長安中路，工程逾期近x年，周邊商家、來往路人怨聲載道，如果沒有電視問政、效能問責(zé)，不知道還會(huì)拖到什么時(shí)候。我們切身想一想，如果我們自己家住在西蕩河兩岸，每天上下班都要繞道；我們自己的店開在長安中路上，每天“門可羅雀”。我們會(huì)怎么對(duì)待這些工程？我們怎么評(píng)價(jià)自己的工作？換位思考，老百姓又會(huì)怎么評(píng)價(jià)我們？我們抓工作千萬不能總是“我覺得”，而是要“群眾覺得”。
十九屆六中全會(huì)總結(jié)我們黨百年奮斗的偉大經(jīng)驗(yàn)，其中第二條就是“堅(jiān)持人民至上”。怎么踐行“人民至上”，我想，我們不能“身在曹營心在漢”“人在基層卻浮在面上”，身在基層就要心系基層，就要始終牢記江山就是人民、人民就是江山，堅(jiān)持“百姓的事大于天”，真正從人民群眾的角度出發(fā)，“沉”到群眾中間、“扎”到基層深處，關(guān)心他們的酸甜苦辣、安危冷暖，以枝葉關(guān)情、先憂后樂的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聽得見呼聲怨聲、看得到所急所盼、辦得好小事實(shí)事，讓老百姓有實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感。
我們要問一問自己，我們在平時(shí)工作上，是“做一天和尚撞一天鐘”，還是“但有十分力絕不用九分”？
比如，我們的一些城建項(xiàng)目，有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位，遇到土地問題，就轉(zhuǎn)交給自規(guī)局；遇到矛盾問題，就轉(zhuǎn)交給屬地街道；遇到技術(shù)問題，就轉(zhuǎn)交給實(shí)施單位，更有甚者文來文往，自己穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，甩大袖子、當(dāng)大掌柜，進(jìn)度跟不上，責(zé)任推得一干二凈。大家要有干事創(chuàng)業(yè)的情懷，摒棄“工作分好壞、干事論大小”的思維，爭先創(chuàng)優(yōu)、破局前行，不給后人留麻煩，不給單位留罵聲。
再比如，我們的高質(zhì)量考核指標(biāo)，年初預(yù)測的時(shí)候，大家信心十足，不是第一第二，就是第三第四，到年終、闖年關(guān)，看看差距，開始打退堂鼓，找借口、尋退路，甚至還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要調(diào)減考核目標(biāo)。泰州市委市政府常講，要發(fā)揚(yáng)楊根思“三個(gè)不相信”的精神，我們xx干部自加壓力，提出“四個(gè)不相信”，不相信xx干不過別人。我想，說出“四個(gè)不相信”容易，但要通過實(shí)實(shí)在在的成績，讓人真正相信不容易，楊根思用生命詮釋了“三個(gè)不相信”，我們xx黨員干部用什么來證明？
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