摘要：以下是好筆桿子網小編精心整理的學會2025年度工作計劃，希望大家在工作生活中有所幫助。

　　20_年是學會成立的第三年，去年學會工作在諸多方面有了進展與突破，各項工作在持續穩步推進中。學會在各項工作取得突破和成績的同時，也有不足和缺憾。新時代下社會團體在加強自身基礎建設、健全完善各項制度規定;拓寬社會化公共服務的廣度和深度，打造學會學術、科普、科技服務品牌，提升學會公信力和品牌影響力;拓展學會資金來源，有效提高學會專職人員福利待遇，促進學會高質量運轉等方面還有很多工作需要完善和提高。

　　20_年，學會要努力適應新時代對科技型社團提出的最新要求，在省科協的業務指導下，切實加強自身能力建設，創新管理體制和運行機制，激發內在活力和發展動力，不斷提升服務水平，大力推進科技創新發展、標準規范落實、全面提質增效。圍繞“四服務一加強”工作職能和未來發展，特制定20_年度工作計劃，更好引領學會不斷前進。

　　一、服務科技工作者

　　(一)以學會科技獎為支撐，加強自主設獎和獎項舉薦

　　學會自20_年設立“x省地下空間學會科學技術獎”以來，獎項申報數量穩步提升，20_年評選出科學技術獎x項，優秀科技工作者x名，優秀論文x篇，學會自主設獎工作全面有序開展。學會以“x省地下空間學會科學技術獎”、“x省地下空間學會優秀科技創新產品獎”、“x省地下空間學會優秀科技工作者”等為支撐，形成各會員單位、社會力量廣泛參與的多元化、多層次人才獎勵體系。同時，進一步完善“x省青年科技獎”、“x省科協青年科技人才托舉工程”、“x省建設科技創新成果”等獎項舉薦制度，嚴格標準程序，做好候選人推薦工作。

　　(二)依托標準規范發布，開展繼續教育培訓工作

　　學會在繼續教育與培訓工作方面仍是短板，2022年將依托團體標準和規范發布，發揮學會教育培訓職能，面向科技工作者開展標準宣貫和繼續教育活動。承接省住建廳開展《x省城市地下綜合管廊運行維護指南(試行)》宣貫培訓會議x～x場，積極探索與會員單位和企業聯合開展各類培訓的模式，積極推進繼續教育與培訓工作的開展。

　　二、服務創新驅動發展戰略

　　(一)以學術大會和綠建論壇為依托，加強學術會議品牌建設

　　辦好第四屆x省地下空間學術大會、第十五屆x省綠色建筑發展大會——綠色地下空間論壇等品牌學術會議;繼續辦好地下空間網絡公益講堂，拓展舉辦專業性較強的小型研討會，創新學術交流模式，強化在線學術交流展示的比重和影響。形成層次分明的學術品牌。大力支持各分支機構進一步加強學術品牌建設，力爭每個分支機構都有一個學術品牌。

　　(二)持續開展行業發展研究，展示地下空間開發利用現狀

　　繼續開展地下空間學科和行業發展研究，面向社會公眾發布《2022年度x省地下空間發展報告(藍皮書)》，適時啟動全省各地市地下空間發展報告的編制工作，更精準的關注各地市的地下空間利用情況。通過梳理地下空間基礎數據，展示地下空間開發利用現狀，評價地下空間開發利用情況，銜接“十四五”地下空間發展規劃，提出地下空間體制建設、政策制定、規劃實施、工程建設、技術發展等方面有效策略，為我省地下空間事業發展持續貢獻力量。

　　(三)加強學科發展研究，發布地下空間資訊

　　積極征集地下空間領域優秀論文，編輯發布《第四屆x省地下空間學術大會優秀論文集》，展示地下空間最新科研成果，交流觀點，啟迪思維，提升地下空間科技水平。依托標準體系工作委員會，開展地下空間領域團體標準研制，加快建立地下空間領域標準體系。定期發布《地下空間》資訊，解讀地下空間政策法規，關注地下空間前沿科技、行業新聞、典型工程，推廣地下空間新材料、新技術、新工藝、新裝備。

　　三、服務公民科學素質提高

　　(一)拓寬科普受眾，持續開展科普教育活動

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