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時間過得很快，轉眼又快到寫述職報告的時候。從實際情況看，很多新手經常把述職報告寫成個人工作總結；有的人則圖省事，直接把個人工作總結當述職報告來用，使述職的效果大打折扣。
那么，問題來了，述職報告該怎樣寫？如何才能產生應用的效果？依自己的經驗，關鍵要回答好四個問題：
一、我是誰，職責是什么？
這個通常是述職報告開頭需要陳述的內容，要讓受眾知道你是誰？職責是什么？具體負責什么工作的？總的要求是言簡意賅、簡明扼要，不能拖泥帶水，搞成了個人簡歷。
比如：
我叫XXX，現任XXXXXX（單位及職務），主要負責XXX工作（主要負責人可寫“主持全面工作”，副職則寫自己分管的工作），現將自己一年來的履職情況作以報告。
二、我都做了哪些工作，效果怎么樣？
這部分是述職報告的主體，寫作中必須圍繞“實績”做文章，也就是要重點陳述按照崗位職責，自己主要做了哪些工作？完成了什么指標？取得了什么效益和效果？另外，如果領導交辦的職責之外的重要事項，也要不吝筆墨，作以重點陳述。這并不是評功擺好，而是用以說明自己是否盡責、是否稱職。
需要注意的是，對單位和部門主要負責人而言，在陳述工作之外，還要陳述管思想、抓班子、帶隊伍情況，因為這是一把手的重要職責；對副職而言，除了陳述自己所分管的工作之外，還要重點陳述自己是如何輔助一把手工作的。
通常而言，這部分一般分三大塊來寫：一是理論學習情況；二是崗位履職情況；三是廉潔自律情況。
比如：
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