保持下級的本分才能當好領導

辦事專欄 時間:2023-11-10 12:51:01 收藏 WORD下載

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領導,都是從下級起步的,沒有哪個人天生就是領導。做下級有下級的本分,如為人厚道、做事認真、愿溝通肯配合等等。正是因為這些本分,下級才有了當領導的基礎。如果當了領導,還能保持這些本分,一定能贏得下級的尊重和支持,與下級保持著良好的關系,工作上就會有“眾人拾柴火焰高”的局面。 

當然,做了領導,分工不同了,領導要有領導的樣子,要有領導的權威,但并不意味著職務的差別就要有高低貴賤之分,就要高人一等。如果一定認為自己當了領導就很了不起,丟掉做下級時的本分,是當不好領導的,結局就是“眾叛親離”。 

在我們身邊有那種平易近人型的領導。他們大都從基層做起,抑或本來就是一個草根,所以,干上了領導工作,依然保持著做下級時的本分,和下級有著健康的交往關系。在工作關系和個人關系上,沒有因為當了領導而與下級疏遠,也沒有因為依然保持過往的人際關系而不被尊重,反而,下級認為這樣的領導值得信賴而心甘情愿。這也許就是領導的魅力。 

但也有這樣一些人,從被提拔的那天起就開始“翻臉不認人”,表現為:一是端起了架子,很重視自己的職務身份和稱呼,開始喜歡居高臨下。二是不再看得起曾經的“小伙伴”,忘記了他們給予的幫助,遇事不再與他們商量,而是更喜歡行政命令。三是不再愿意和曾經的“小伙伴”來往,自以為很了不起,唯恐與他們來往降低了自己的身段。四是眼睛更喜歡“朝上看”,不怕下級不滿意,就怕領導不注意,等等。 

實際上,當一個人被提拔重用以后,能夠保持下級本分對贏得尊重相當重要。因為在這個時候,原來的“小伙伴”對被提拔的人的態度是很敏感的,也是很在意的,雖然他們希望保持好的關系,但也有被“拋棄”的心理準備。一旦誰當了領導改變了態度,他們雖會一時難過,但也不會不離不棄——不再支持也是選擇。 

當了領導不可能不做改變,否則,就當不了好領導。但是,改變的不是曾經的本分,而是適應崗位的變化,更會上接“天線”、下接“地氣”,使本分永遠成為自己為人處世的一個尺度。 

本分,說到底就是一個做人的問題,即安分守己:安于本分,謹守自己處世就是要的規矩。安分守己出自《喻世明言》卷三十六:“如今再說一個富家;安分守己;并不惹是生非?!惫佼數迷俅?,也跳不出人的范疇。既然如此,守住做人的本分,把人做好才能把官做好。做人是具體的,不是抽象的。在具體工作中,就是要保持做下級時的本分,把群眾基礎作為當官的根基。在宏觀上,就要按照習近平總書記說的那樣:“共產黨的干部要堅持當‘老百姓的官’,把自己也當成老百姓,不要做官當老爺,在這一點上,年輕干部從一開始就要想清楚,而且要終身牢記?!边@些要求,說到底就是要真正解決“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。這個問題解決好了,就一定能當一個好領導。 

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