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**圖書館工會成立于1979年，我們嚴格按照上級工會部署，全面加強職工小家建設，積極構建和諧“職工小家”，一直致力打造讓每一位職工有自豪感、幸福感和歸屬感的工會，共同營造“效益、文明、溫暖、民主、安康”的小家庭。
一、組織健全，做職工“六有小家”
圖書館工會在館黨政領導和支持下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職責，組織機構健全，制度完善、分工明確，有活動陣地、有工會標識宣傳欄等，做到工作有計劃、有落實、有檢查、有總結，建會率100%，現有在崗在編職工24人，其中入會人員26人（包括2位聘用人員），職工入會率達100％，會費收繳率100%，為圖書館黨支部建設和業務工作提供基礎保障。
二、關心職工，做職工“效益小家”
館領導高度重視工會工作，充分調動職工工作積極性創造性、愛崗敬業、團結奮斗、保持良好的工作紀律，爭先創優完成工作任務。積極開展和參加上級工會組織的各種競賽活動，同時還開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的職工文體活動，如“徒步活動”、“職工趣味運動會”、“才藝展示”等活動，深受職工的喜愛。活動增強了凝聚力和戰斗力，探索與圖書館科學發展新思路新辦法，不斷學習和累積經驗，為工會高效提能、創新發展打下夯實的基礎，努力把工會建設成為學習型、創新型、效益型的先進職工小家。
三、鞏固思想，做職工“文明小家”
圖書館工會高度重視隊伍能力建設，加強了職工社會主義核心價值觀教育學習，將強化理論武裝和加強業務教育緊密結合，利用每周一例會時間，組織學習近平新時代中國特色社會主義思想，積極創新學習方式，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，每年集中學習不低于40次，并督促將理論與實踐相結合，不斷提高理論和業務水平。圖書館工會多方面組織資金，建設工會活動場所，確保職工身心健康，快樂工作和生活。建成了露天羽毛球場、多功能活動廳，乒乓球桌、健身音響等設施，做好干部職工書香建設，全心全意為職工服務。
四、民主管理，做職工“民主小家”
圖書館工會財務管理，嚴格按照中華全國總工會和**市總工會、**區總工會有關基層工會經費管理的相關文件執行、定期公開、公示經費使用情況。定期召開民主管理會議，對涉及職工切身利益問題實行本級公開制度，做到大事民主會議決定，小事民主監督管理，切實履行基層民主管理職責。
五、維護權益，做職工“溫暖小家”
切實為職工辦實事，為拉近職工與單位的距離，在經費有限的情況下，運用各種方式，來營造溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關懷為職工做好節日、生日、生病、喪事等福利發放和慰問工作，細心、耐心、用心，努力為職工服務。組織職工參加互助保障、女職工特殊疾病保險，并及時申報相關補貼，關心會員家庭，交心談心、做到為困難職工家庭問寒問暖，得到了職工的認可和好評。
六、安全防范，做職工“安康小家”
圖書館工會高度重視黨風廉政工作，定期組織職工學習，提高黨風廉政認識和安全防范工作，加強了安全意識教育，將職工的生命安全、國家財產安全和職業安全構筑起安全保護工作的第一道防線，疫情期間積極組織會員充實全區疫情防控力量，2019年至2022年期間，會員志愿者全部出動在基層疫情防控一線26人、服務達520天次以上，為廣大群眾的生命安全保護起到了重要作用。
在高效發展的新時代，在圖書館黨政對工會工作的大力支持下，加強自身建設，創新思想，開拓進取，進一步提高工會工作的能力和水平，為創建先進職工小家貢獻更好的成績。
