摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣水利局2024年人才匯報材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣水利局2024年人才匯報材料》。
縣委組織部：
2022年，縣水利局以營造良好的人才成長環(huán)境和建設(shè)素質(zhì)過硬的水利干部隊伍為工作重點，強化人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵，加強人才管理，著力提升水利系統(tǒng)人才隊伍的綜合素質(zhì)，為我縣水利事業(yè)的健康和諧發(fā)展提供智力支撐和人才保障。現(xiàn)就我局上半年人才工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）堅持理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新完善人才培育制度。以能力建設(shè)和素質(zhì)提高為著力點，完善學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，切實提高水利系統(tǒng)現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)。一是注重政治理論學(xué)習(xí)。引導(dǎo)干部職工帶著感情學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，創(chuàng)新形式學(xué)。上半年利用每周周一和周五組織集中學(xué)習(xí)，累計組織*余次，充分發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解水利發(fā)展難題、推動水利改革發(fā)展的強大動力和行動自覺。廣泛開展干部職工崗位建功行動，大力弘揚“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神，把新時代水利精神融入全系統(tǒng)各單位整體建設(shè)和干部職工的日常學(xué)習(xí)、生活、工作之中，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、樹立新形象，為水利改革發(fā)展提供源源不斷的正能量。二是注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。上半年，水利局先后舉辦了水利行業(yè)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、山洪災(zāi)害應(yīng)急演練、水利局火災(zāi)及地震應(yīng)急疏散演練，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到*人次。積極組織開展科級干部和*歲以下干部“一屏四城五區(qū)”專題網(wǎng)絡(luò)班培訓(xùn)、水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班、水利系統(tǒng)水土保持預(yù)防監(jiān)督與河道管理人員培訓(xùn)班、水利系統(tǒng)統(tǒng)計人員培訓(xùn)班、水利系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、水利系統(tǒng)行政執(zhí)法培訓(xùn)班等，涉及參訓(xùn)人員*人左右，通過培訓(xùn)提高水利系統(tǒng)各類工作人員的綜合素質(zhì)。同時以傳幫帶的形式對現(xiàn)有水利骨干人員進(jìn)行重點培養(yǎng)，促使一批年輕人迅速熟悉水利施工技術(shù)，在實踐中提高，培養(yǎng)成為工程建設(shè)骨干。
（二）堅持公道正派選人用人，不斷激發(fā)干部隊伍活力。注重創(chuàng)新選人機(jī)制，不拘一格用人才，通過民主推薦、綜合考察、民主測評等方式，選拔任命德才兼?zhèn)洹⒈憩F(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的中層干部。結(jié)合人才特點和職工意愿，適時對局機(jī)關(guān)及下屬單位*名工作人員進(jìn)行輪崗交流。樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，把愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)；提拔*名工作經(jīng)驗豐富、現(xiàn)實表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)水平高超、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀干部擔(dān)任重要崗位；協(xié)助組織部登記公務(wù)員*名，交流調(diào)動科級干部*人，推薦提拔副科級干部*人，事業(yè)單位管理崗位晉升職員等級*人。讓埋頭苦干真抓實干的干部展現(xiàn)才華，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，提升工作效能和執(zhí)行力。
（三）不斷健全完善機(jī)制體制，穩(wěn)步推進(jìn)崗位評聘工作。按照“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的要求，進(jìn)一步修改完善《*縣水利系統(tǒng)崗位評聘實施辦法》《*縣水利局關(guān)于做好水利系統(tǒng)2022年度專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部晉級和職稱晉升申報材料審查工作的通知》，規(guī)范崗位評聘行為，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，使崗位聘用工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，逐步形成崗位競爭擇優(yōu)、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，充分調(diào)動各類人員的工作積極性和創(chuàng)造性，建立符合本系統(tǒng)特點的人事管理制度，促進(jìn)了水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。上半年抽調(diào)*名技術(shù)骨干和年輕技術(shù)員參加水利工程建設(shè)，進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場管理水平，在實踐中提高才干、展示才華。
二、存在的主要問題
（一）職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大。全系統(tǒng)*歲以下*人、占*%，*歲以上*人、占*%。按照現(xiàn)行政策預(yù)計到2022年陸續(xù)退休人員將達(dá)到*人，占實有人數(shù)的*%。
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