摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《發(fā)改局貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《發(fā)改局貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況匯報》。
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落上級部門關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，緊緊圍繞全市高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，把貫徹實施《條例》作為持續(xù)深化“放管服”改革、規(guī)范行政審批行為、收費行為、市場行為、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：
一、主要工作情況
1.招標(biāo)投標(biāo)方面。我市在市紀(jì)委監(jiān)委牽頭指導(dǎo)下，按照上級工作要求，扎實開展專項整治工作，全面起底排查住建、水利、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等單位上報*年至*年底以來工程建設(shè)項目*個，完成省專治辦大數(shù)據(jù)分析交辦線索問題任務(wù)。 ????????????
2、社會信用體系建設(shè)方面。成立了以常務(wù)副市長為組長、*余個市直機關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市發(fā)改局，由發(fā)改局長兼任辦公室主任，層層壓實責(zé)任、抓好落實。我市招投標(biāo)工作小組通過在人員密集場所采取懸掛條幅、設(shè)置固定宣傳欄、電子顯示屏、“*”等活動發(fā)放宣傳單等方式提高宣傳教育的針對性和覆蓋面，營造誠實、守信、重諾的社會氛圍。
3、投資審批制度改革方面。按照國家和區(qū)、市要求，同步使用湖南省投資項目在線審批監(jiān)管平臺和湖南省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，指導(dǎo)相關(guān)職能部門積極運用平臺審批和企業(yè)和引導(dǎo)行政相對人網(wǎng)上申報，極大提高審批工作效率和項目審批的透明度。
4、工程建設(shè)項目審批方面。優(yōu)化項目審批流程，確定各環(huán)節(jié)辦理時限，在法定辦結(jié)時限上進(jìn)一步壓縮辦結(jié)時間，承諾對備案制項目*個工作日內(nèi)辦結(jié)，審批制項目*個工作日辦結(jié)，著力破解工程建設(shè)項目審批手續(xù)多、耗時長的難題，以實際行動助力我市營商環(huán)境優(yōu)化提升。
5、價費管理方面。我局嚴(yán)格執(zhí)國家、省、市出臺的關(guān)于停征、免征、調(diào)整和降低部分行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務(wù)性收費的有關(guān)政策規(guī)定，建立透明收費機制，依法依規(guī)面向社會公開各項收費政策，收費目錄清單在網(wǎng)站上常態(tài)化公示，動態(tài)調(diào)整更新，主動接受社會監(jiān)督。
二、存在的問題
盡管我們積極做了一些工作，但與市委、市政府打造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境的要求相比還存在一定的問題于困難，主要表現(xiàn)如下：
1.推進(jìn)項目高質(zhì)量發(fā)展方面不夠。一是項目儲備不足。近幾年來，項目個數(shù)及投資體量存在逐年遞減的態(tài)勢，且續(xù)建項目占比多，形成的真實投資及其有限。
2.資源要素制約形勢長期存在。在資源要素配置中，資金和用地仍是制約項目建設(shè)及企業(yè)快速企穩(wěn)回升的決定性因素，企業(yè)庫存產(chǎn)品不斷積壓，社會資本投資缺乏動力，對市場消費需求、外貿(mào)環(huán)境等影響難以消弭，造成資金回籠不及時，對企業(yè)再生產(chǎn)、自我“造血”功能形成障礙。
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