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根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保專項(xiàng)巡查反饋情況和整改要求，以及“7.19”爆炸事故一周年紀(jì)念教育活動安排，結(jié)合自己分管業(yè)務(wù)和工作實(shí)際對照九個(gè)方面問題進(jìn)行篩查并深刻自我剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、查擺問題
（一）對安全環(huán)保工作缺乏足夠重視
由于忙于日常事務(wù)，對安全理論法規(guī)學(xué)習(xí)的廣度深度掌握不夠，對現(xiàn)場現(xiàn)狀缺乏足夠的認(rèn)識和了解，對安全雙重預(yù)防體系建設(shè)以及安全文化建設(shè)投入精力不多，參與安全檢查、安全培訓(xùn)主動性不足，對安全工作重視不夠。如對重大隱患認(rèn)識不清問題，環(huán)保設(shè)施建設(shè)之后不能及時(shí)驗(yàn)收使用問題，如消防設(shè)施缺損、消防通道占用阻塞不暢、配電柜前無絕緣膠皮、氧氣瓶無帽無防倒措施、巡檢記錄不完整、標(biāo)識不清等習(xí)慣性違章，充分暴露出思路不清、重視不夠、投入不足等安全意識不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識不清、隱患整治不力問題。
（二）對分管范圍內(nèi)隱患排查不夠全面
缺乏供應(yīng)鏈安全思想和系統(tǒng)管理思維，缺少刨根問底的恒心、一抓到底的決心。如供應(yīng)商提供營業(yè)范圍沒有包含氫氧化鈉、濃硫酸，存在供貨資格符合性問題。
（三）對安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識能力不強(qiáng)
參與安全環(huán)保管理水平不高，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，抓安全環(huán)保缺乏應(yīng)有的技術(shù)能力，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患識別不清，對某些隱患視而不見或習(xí)以為常。如外來施工人員不配戴勞保用品、高空作業(yè)問題，暴露出所屬部門把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督部門監(jiān)管流于形式，層層失守，習(xí)以為常。
（四）對安環(huán)方面人的因素了解掌控不夠全面
調(diào)研走訪不夠；對員工所思所想了解不透，對企業(yè)受貿(mào)易戰(zhàn)疫情雙重影響而減薪減員致使員工情緒波動，不能做到及時(shí)化解。
二、反思原因
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