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XX同志自調(diào)入市城管局擔(dān)任局黨組書記、局長。兩年多來，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體城管干部職工，緊緊圍繞“努力實(shí)現(xiàn)城管工作大變樣”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)城市管理“八大行動”，取得了明顯成效。20XX年市城市空氣質(zhì)量狀況穩(wěn)居全省首位，躋身“中國十佳最干凈城市”，并在省城市城市管理與人居環(huán)境指數(shù)評比中排位前三。
迎難而上勇?lián)?dāng)。城管工作一直都是社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)，幾乎每天都要面對各種矛盾和糾紛，工作繁重而復(fù)雜。初到市城管局，該同志就要面對城管體制不順、執(zhí)法隊(duì)伍軟懶散、執(zhí)法人員待遇低、市民群眾不理解等各種困難和問題。倍感壓力的同時(shí)，他深感肩負(fù)的責(zé)任重大，這些困難和問題讓他反復(fù)思考，反復(fù)琢磨，深刻認(rèn)識到只有抓好班子、帶好隊(duì)伍，才能扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，才能開拓工作的嶄新局面。面對困難，該同志迎難而上，以破釜沉舟的勇氣和決心，帶領(lǐng)班子成員深入到基層，了解群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，與一線干部職工談心交心，找準(zhǔn)制約提升城市管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)，與班子成員集體研究制定了有針對性的措施和辦法，有效扭轉(zhuǎn)了之前城管工作的被動局面，為提升城市管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)管隊(duì)伍轉(zhuǎn)作風(fēng)。針對城管隊(duì)伍軟懶散的現(xiàn)狀，該同志與班子成員一道果斷決策，對執(zhí)法隊(duì)伍、二層骨干和機(jī)關(guān)全體人員開展了為期XX天的封閉式強(qiáng)化訓(xùn)練，響亮提出了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的口號，要求全體城管人員努力弘揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)、負(fù)重奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的城管精神，切實(shí)樹立“紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、細(xì)致高效”的城管形象。通過集中強(qiáng)化訓(xùn)練，城管隊(duì)伍面貌煥然一新，工作作風(fēng)得到明顯改善。注重強(qiáng)化制度建設(shè)，該同志牽頭制訂實(shí)施了城管系統(tǒng)工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，涵括大小制度規(guī)程XX余項(xiàng)，提升了城管工作規(guī)范化、制度化水平。嚴(yán)格考評督查，強(qiáng)力推進(jìn)城管工作量化考評，對局屬單位實(shí)施“一天一督查、一周一講評、一月一總結(jié)”，扭轉(zhuǎn)了干與不干一個樣、干多干少一個樣的工作狀態(tài)。
開拓創(chuàng)新促發(fā)展。為提升工作積極性，該同志想方設(shè)法改善干部職工的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，改革了用人管理體制，通過黨組集體研究和報(bào)上級人事主管部門批準(zhǔn)，按照相關(guān)規(guī)定和程序完成了市環(huán)衛(wèi)處下屬環(huán)衛(wèi)所正副所長的競聘上崗，在市城管支隊(duì)實(shí)行了雙向選擇，在整個城管系統(tǒng)內(nèi)部提拔調(diào)整了一批科級干部，大膽啟用年輕干部，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)上通過目標(biāo)管理考核實(shí)施了考核獎勵，爭取了勞保福利，協(xié)調(diào)解決了公休假補(bǔ)貼，建立了住院慰問和貧困家庭慰問制度，提高了全體同志的社會責(zé)任感和職業(yè)認(rèn)同感。工作上完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了劃塊管理、綜合執(zhí)法、層級考核、獎懲兌現(xiàn)的工作模式，理清了工作思路，以大清運(yùn)為突破，分布推進(jìn)街道大沖洗、渣土大整治、市政設(shè)施大維護(hù)、煙花爆竹大治理，一步一個腳印，一個行動接著一個行動，打出組合拳，整體推動城管工作穩(wěn)步提升。
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