XX區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-05-07 14:32:01 收藏 WORD下載

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XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報(bào)告

我區(qū)堅(jiān)持以網(wǎng)格化建設(shè)為引領(lǐng),將資源向網(wǎng)格聚集、管理向網(wǎng)格延伸、工作向網(wǎng)格傾斜,用“小網(wǎng)格”撐起“大服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“大治理”,取得了一定工作成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、主要做法

一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓網(wǎng)格建設(shè),在去年疫情防控之初,深刻總結(jié)基層治理存在問題,指出“基層治理體系是軟的、組織架構(gòu)是散的、干部隊(duì)伍是弱的、服務(wù)層次是淺的。疫情防控之所以疲于應(yīng)對,本質(zhì)上是基層治理能力和水平的問題。”主持召開區(qū)委常委會(huì)、書記辦公會(huì)等十余次,推動(dòng)網(wǎng)格劃分、人員待遇、運(yùn)行體系等工作落實(shí)落地。20XX年,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)將網(wǎng)格化建設(shè)列為自己的主推改革任務(wù),成立由區(qū)委政法委牽頭的工作專班,每周召開專題會(huì)議聽取情況、部署推動(dòng),明確了“兩個(gè)保障、兩個(gè)到位、六項(xiàng)重點(diǎn)措施”的工作方向(工資保障、場所保障;網(wǎng)格長情況掌握到位、網(wǎng)格內(nèi)各類資源要素融入到位;區(qū)劃、隊(duì)伍、場所、機(jī)制、架構(gòu)、技術(shù)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作),提出了“實(shí)現(xiàn)群眾訴求解決更快、黨群干群關(guān)系更好、群眾參與度更廣、綜合管理水平更高”的工作目標(biāo),得到市委高度認(rèn)可,被確定為全市網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)區(qū)。

二是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。針對街道、社區(qū)行政區(qū)劃交叉混雜的現(xiàn)狀,重新調(diào)整街道、社區(qū)行政區(qū)劃,使區(qū)劃設(shè)置更科學(xué)、邊界設(shè)置更清晰,為網(wǎng)格建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。統(tǒng)一網(wǎng)格設(shè)置,以黨建網(wǎng)格為基礎(chǔ),將社區(qū)網(wǎng)格從XX個(gè)調(diào)整為XX個(gè),網(wǎng)格經(jīng)費(fèi)得到統(tǒng)籌使用,由原來的每個(gè)網(wǎng)格XX元提高至XX元。近期,充分考慮管理幅度、服務(wù)人數(shù)、空間布局等因素將網(wǎng)格增加至XX個(gè),每個(gè)網(wǎng)格平均XX戶、XX人;以XX個(gè)自然屯為基本單元?jiǎng)澐洲r(nóng)村網(wǎng)格(不包含城中村),從實(shí)踐看,鄉(xiāng)村兩級管理體系是完善的、人員是齊備的、設(shè)置是科學(xué)的、經(jīng)費(fèi)是充足的,只需將網(wǎng)格化管理職能融入到屯組工作即可。同時(shí),依托一體化黨建,劃分大型企業(yè)、開發(fā)區(qū)、大專院校、商圈市場等專屬網(wǎng)格XX個(gè),真正做到了服務(wù)管理不留空白、不留盲區(qū)。克服權(quán)力平衡、人員化解等諸多困難,將XX個(gè)戶籍派出所調(diào)整至8個(gè),調(diào)整后派出所稱謂、管轄區(qū)域與XX個(gè)街鎮(zhèn)完全一致,更有利于發(fā)揮轄區(qū)下沉力量,特別是稀缺警力的作用。我區(qū)網(wǎng)格+警格工作經(jīng)驗(yàn)在全省佳木斯現(xiàn)場會(huì)上做了典型介紹。

三是搭建網(wǎng)格隊(duì)伍。人員待遇過低,無法保障人員質(zhì)量是制約網(wǎng)格發(fā)揮作用的核心。網(wǎng)格長(專職網(wǎng)格員)的選用,前期是通過對網(wǎng)格精簡,擇優(yōu)選用而實(shí)現(xiàn)的。實(shí)踐看,每月最多XX元的薪酬難以招錄到勝任工作的人員。我們采取社區(qū)社工選任一批、勞動(dòng)保障員調(diào)職一批、政府購買服務(wù)招錄一批的方式,重新組建年富力強(qiáng)的網(wǎng)格長隊(duì)伍,并按社工工資XX元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一補(bǔ)貼待遇。為解決區(qū)級資金少的難題,減輕財(cái)政壓力,我們通過統(tǒng)籌使用黨建服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi),積極爭取民政、人社等專項(xiàng)資金支持,區(qū)級財(cái)政兜底的方式,著力保障網(wǎng)格長待遇。為切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格力量,按照“職能進(jìn)網(wǎng)格、人員進(jìn)社區(qū)”的方式,將城管、市場、司法等部門人員下沉至街鎮(zhèn),配合街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)開展綜合執(zhí)法,服務(wù)網(wǎng)格工作;同時(shí),積極動(dòng)員優(yōu)秀黨員中心戶、志愿者、熱心群眾擔(dān)任網(wǎng)格員。

四是加強(qiáng)場所保障。缺少固定服務(wù)場所是制約網(wǎng)格發(fā)揮作用的關(guān)鍵。通過向域內(nèi)單位借、網(wǎng)格長自家提供、街道社區(qū)解決、專門改造建設(shè)等方式,分批分期、逐步解決網(wǎng)格服務(wù)場所問題,最終實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)格一場所。目前,按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、簡潔鮮明、規(guī)范實(shí)用、便于工作的原則,已建成網(wǎng)格服務(wù)站XX處,相關(guān)設(shè)備及剩余場所選定正在逐步落實(shí)。

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