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水利采購合同范本 第1篇
在市場經(jīng)濟的今天，工程施工的經(jīng)濟業(yè)務活動，主要是通過合同形式進行的，水利工程項目也不例外。現(xiàn)今，市場競爭激烈、投標報價偏低、利潤率低，一個項目的經(jīng)營盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系，加強合同管理是爭取項目工程盈利的最佳途徑；放松合同管理，就很難取得工程盈利，而是往往會造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員，以本人在項目施工合同管理中的經(jīng)歷，總結(jié)其中的.經(jīng)驗、教訓。
1 項目合同管理概述
項目合同管理，是指對項目合同的編制、簽訂、實施、變更、索賠和終止等的管理活動。對于施工單位來說，項目合同主要有：1）與發(fā)包人簽訂的施工合同，包括協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款等；2）與分包商簽訂的分包合同，包括勞務分包合同、材料采購合同等；3）施工過程中形成的洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容，其作為合同的組成部分，也應以書面形式簽認。
2 協(xié)議書宜細不宜粗
根據(jù)《招標投標法》第46條規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同（水利工程項目常稱“協(xié)議書”）。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
對于施工單位來說，參加了投標，就表示接受招標文件的規(guī)定，就算有些規(guī)定不合理也須接受，而協(xié)議書一般采用協(xié)商方式，只要其內(nèi)容不背離招投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容，都可對細節(jié)內(nèi)容進行談判、約定（需用說明的是，現(xiàn)階段有的招標文件中已明確了“協(xié)議書”的格式內(nèi)容，這種情況可通過形成“補充協(xié)議書”來約定）。
協(xié)議書內(nèi)容宜細不宜粗。不要忽視這些細節(jié)問題，在簽訂協(xié)議書階段，這些問題一般由施工單位、建設單位的合同管理人員談判協(xié)商來約定，數(shù)天內(nèi)就能確定下來；而如果把這些細節(jié)問題留到施工階段再來處理，施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位與施工單位進行協(xié)商，或組織建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理，1個細節(jié)問題有可能拖上數(shù)月都解決不了。
水利采購合同范本 第2篇
項目名稱：____________________________
甲方（委托單位）：____________________
乙方（招標機構(gòu)）：____________________
委托日期：____________________________
委托地點：____________________________
________________（以下簡稱甲方），____________（以下簡稱乙方），根據(jù)《_招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，就_______________________（以下簡稱項目）的招標委托事宜，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、總則
1．雙方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關(guān)系，遵守和執(zhí)行國家的各項方針政策、條例和法規(guī)，以保證招標工作的順利完成。
2．雙方承諾本著對國家利益和企業(yè)利益負責的原則，為保證項目設計的質(zhì)量，在工作中密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同努力，確保高質(zhì)量、高效率地完成本項目的設計招標工作。
二、委托范圍
1．委托項目：_______________________________
2．委托內(nèi)容：_______________________________
三、工作分工
1．甲方職責
（1）向國家有關(guān)部門辦理項目審批手續(xù)。
（2）甲方負責向乙方提供招標項目的背景情況、項目批準文件（復印件）和項目招標所必需的技術(shù)資料、圖紙等。
（3）甲方負責向乙方提供招標項目所需資金落實情況的證明。
（4）協(xié)助乙方進行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作。
（5）參與標前答疑會和開標大會。
（6）組建評標委員會。
（7）根據(jù)乙方發(fā)出的中標通知書，與中標人簽訂合同。
2．乙方職責
（1）在甲方委托的招標范圍內(nèi)，組織招標工作。
（2）負責招標文件的編制。
（3）招標文件的印刷和發(fā)售。
（4）編寫和刊登本項目的招標公告。
（5）澄清投標人提出的有關(guān)招標文件中的問題。必要時，修改招標文件。
（6）組織現(xiàn)場勘察和標前答疑會。
（7）接收投標文件、組織和主持開標，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定將開標記錄報送有關(guān)主管部門。
（8）負責組建評標委員會，與甲方共同研究確定評標委員會的人員組成。評標委員會中技術(shù)及經(jīng)濟專家由業(yè)主在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從當?shù)卣畬＜規(guī)欤ɑ蛘哒袠舜頇C構(gòu)的.專家?guī)欤┲须S機抽取。（9）向中標人發(fā)出中標通知書，通知中標人與甲方簽訂合同。（10）整理招標、評標文件交甲方存檔。
3．共同責任共同遵守《_招標投標法》的相關(guān)規(guī)定；招標活動進行過程中和招標完成后，雙方均有責任對對方的有關(guān)商業(yè)和技術(shù)秘密保密。
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