2024關于“為官不為”問題的調研報告

領導講話 時間:2023-05-29 09:50:01 收藏 WORD下載

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根據縣紀委關于協助對“為官不為”問題進行調查研究的通知要求,我局結合工作實際,重點對“為官不為”現象進行梳理、分析,并根據“為官不為”的成因提出了相關治理對策。

一、當前“為官不為”的表現形式

黨的二十大以來,隨著作風建設深入推進,黨的教育實踐活動扎實開展,各項規章制度逐步建立完善,工作作風明顯好轉。但少數干部出現了干多干少一個樣、能少做事就少做事等“為官不為”現象,具體表現在以下幾個方面:

(一)積極進取意識不強,存在“得過且過”現象。一些干部缺乏工作激情,缺乏職業精神,工作上消極應對,安于現狀、不思進取、得過且過,特別是在工作中缺乏前瞻性的計劃和周密的安排部署,對近、中、遠期干什么、怎么干不思考,習慣于等上級指示,等上級文件;一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站,不愿再吃苦挨累,主動要求到工作較輕松的崗位,工作中不愿發揮自身經驗豐富的優勢,顧慮過多,不愿主動作為,不求有功只求無過。

(二)責任擔當意識不強,存在“推諉扯皮”現象。一些干部辦事搞選擇,遇到艱巨的事、復雜的事、出力不討好的事畏縮不前,推諉拖拉,耍小聰明,打小算盤;一些干部工作大而化之,疲于應付,喜歡當“二傳手”,對上級文件“一看了之”,習慣于簽字畫圈,缺乏抓落實的具體措施和恒心韌勁。

(三)勇于創新意識不強,存在“敷衍搪塞”現象。有的干部缺乏主動鉆研業務精神,學風不濃,認為自己工作經驗豐富,滿足于憑經驗辦事,用老套路、老辦法解決新問題,不需要也不愿意學習,對新事物、新形勢、新要求認識不夠,業務水平較低,服務水平不高。

二、產生“為官不為”的原因分析

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