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各位領導：
下面，結合本人分管聯(lián)系的工作實際，我簡單談幾點想法。
縣十三屆四次黨代會明確提出了今年的發(fā)展目標和工作思路，作為縣委辦主任，如何確保縣委的決策部署落實到位，前段時間，我組織了有關分管部門進行了研究，并作了深入分析。今年，我們將緊緊圍繞“服務”和“落實”兩大主題下功夫，全力確保上級黨委和縣委政令暢通、決策落地生根，加快推進**全面深化改革發(fā)展。重點抓好四個方面：
一、圍繞“抓服務”，積極做好參謀輔政工作
始終將服務領導、服務基層、服務群眾“三服務”作為做好各項工作的重要遵循。一是當好參謀助手。緊緊抓住牽動全縣的關鍵點、縣委領導的關注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點，深入開展調查研究，特別是圍繞全面深化改革、產業(yè)轉型升級、**同城發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等黨委重大決策部署的貫徹落實，積極提出有針對性、可操作性的意見和建議，使更多的調研成果進入領導視野，轉化為科學決策的重要依據(jù)。二是抓好統(tǒng)籌協(xié)調。發(fā)揮縣委辦統(tǒng)籌全局、協(xié)調各方作用，協(xié)調好方方面面的關系，特別是加強與人大、政府、政協(xié)等班子辦公室及縣委常委所在部門的溝通聯(lián)系，調動各方面積極因素，促進縣委決策部署的落實到位；同時，加強與上下級辦公室的溝通聯(lián)系，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，做到及時、快捷，實現(xiàn)工作的高效有序運轉，形成推動工作的合力。三是規(guī)范辦文辦會辦事。堅持“辦公室工作無小事”的理念，規(guī)范對待辦文、辦會、辦事，尤其是進一步規(guī)范重要會議、重大活動、重點工作各項流程，努力做到“求精、求細、求嚴、求實”，確保各項工作優(yōu)質高效。
二、圍繞“抓落實”，實行重點工作清單化管理
堅持把“抓落實”作為黨辦工作的主旋律。今年，我們將建立完善黨委重大決策任務動態(tài)立項、任務分解制度，實行重點工作“清單化”管理。一方面，建立任務清單。對上級黨委的重大決策和縣委的重大部署、目標任務，我們將在近期內梳理全年重點工作清單，每月、每周均制定有“月計劃”“周計劃”清單，統(tǒng)一制作任務分解表，逐項梳理、逐項分解、逐項細化，并根據(jù)職責分工，下達落實到相關部門，實行項目化管理。另一方面，建立責任清單。對每個具體項目，我們將統(tǒng)一明確主要任務、主要責任人、牽頭單位、主要責任單位，形成封閉完整的壓力鏈條，使工作部署、工作檢查、工作考核指標化、具體化、時效化。
三、圍繞“抓督查”，確保縣委的決策部署落地生根
我們將堅持把抓督查擺在突出位置，并貫穿到抓落實的全過程。一是盯住決策抓督查。堅持黨委決策部署什么就督查什么，緊扭重點工作和關鍵問題開展督查。圍繞重點項目、重要會議、重大活動等一系列工作進行重點督查，及時提出督查建議，為有效推動黨委決策部署的貫徹落實。二是盯住問題抓督查。堅持問題導向，盯住影響落實的“中梗阻”問題進行跟蹤督查。對在各項中心工作推進情況進行跟蹤督查，特別是對上級領導批示和推進緩慢的工作加強督查力度，落實專人跟進，切實破解“中梗阻”，打通落實“最后一公里”，確保工作如期完成。三是盯住臺賬抓督查。推行臺賬式管理模式，所有工作年初建賬，平時管賬，年中查賬，年底結賬。通過跟蹤督查，確保上級黨委和縣委的決策部署落地生根。
四、圍繞“抓作風”，扎實推進分管聯(lián)系工作出實效
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