摘要：以下是好筆桿子網小編精心整理的交通銀行董事長講話發言稿，希望大家在工作生活中有所幫助。

　　肯定成績是為了鼓舞信心，但是，在堅定信心的同時，我們更加要保持清醒的頭腦。前事不忘，后事之師。要做好今后的工作，必須對我行重新組建20年來、特別是深化股份制改革3年來的工作進行全面評估，對我們取得的成績和存在的不足有清楚客觀的認識。

　　一是內部改革取得積極進展，但支撐可持續發展董事長年終發言稿的體制機制還未完全建立，改革瓶頸亟待突破。

　　二是業務規模和效益指標穩步增長，但資源制約已成為突出問題，轉變增長方式、調整發展結構的任務十分繁重。

　　三是戰略轉型觀念深入人心，但戰略轉型長遠目標與短期利益的矛盾日益突出，進一步推進戰略轉型的任務十分艱巨。

　　四是激勵約束機制趨向科學合理，但員工收入增長預期與人力成本快速上升之間的矛盾日益突出，做好員工思想政治工作和建立利益共享機制刻不容緩。

　　五是黨委在現代公司治理中充分發揮了領導核心作用，董事長開業發言稿但領導班子和人才隊伍建設還不能完全適應改革發展的新形勢、新要求，加強領導班子和人才隊伍建設迫在眉睫。

　　二、大力推進和諧交行建設，努力完成2007年各項工作任務

　　(一)充分認識建設和諧交行的必要性和重要性。

　　首先，建設和諧交行是我們落實中央構建社會主義和諧社會要求的一項重要舉措。

　　其次，建設和諧交行是我行全面落實科學發展觀的綜合體現。

　　再次，建設和諧交行是創辦一流國際公眾持股銀行的必然要求。

　　最后，建設和諧交行是加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容和基本要求。

　　(二)準確把握建設和諧交行的基本內涵和工作要求。

　　(三)大力推進和諧交行建設的主要任務。

　　建設和諧交行，是一個完整而宏大的系統工程，必須在深化改革、促進發展、強化管理、建設文化和推進創新等方面，扎扎實實地做好各項工作。

　　第一，繼續深化改革，力求新的突破。

　　2007年，我們要把深化改革的著力點放在四個方面：

　　一是要在重點酒店慶祝婦女節慶典上董事長發言稿改革項目推進上取得新突破。

　　二是在改革成果的實際運用上取得新突破。

　　三是要在解決改革瓶頸上取得新突破。

　　四是在發揮改革項目集成效應上取得新突破。

　　第二，抓住發展機遇，增強發展后勁。

　　“社會要和諧，首先要發展”。同樣，要推進和諧交行建設，抓好發展是我們的首要任務。抓好發展，我們要做到“四促進”：

　　一是促進科學發展。

　　二是促進快速發展。

　　三是促進協調發展。

　　四是促進高效發展。

　　第三，強化內部管理，夯實管理基礎。

　　金融企業是經營風險的特殊企業，其管理水平的高低關董事長發言稿系到金融企業的穩定健康發展，關系到金融企業能否保持并擴大自身改革發展成果，進而影響到金融企業乃至經濟社會的和諧與穩定。強化內部管理的主要任務是：

　　一要繼續完善公司治理。

　　二要加強全面風險管理。

　　三要提高內控管理水平。

　　四要充分發揮員工主體作用。

　　第四，推進責任文化，營造和諧氛圍。

　　第五，加快創新步伐，以創新促和諧。

　　一是提高對創新工作的認識。

　　二是建立激勵和推動創新的長效機制。

　　三是把握好當前創新工作的主要著力點。