摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展——“紅色物業(yè)”黨建品牌創(chuàng)建材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展——“紅色物業(yè)”黨建品牌創(chuàng)建材料》。
為滿足社區(qū)居民對美好生活的向往，不斷提高社區(qū)基層黨建工作質(zhì)量和水平，破解村改社區(qū)的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，**街道始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿城市社區(qū)治理全過程，積極探索以基層黨建工作帶動社區(qū)治理的服務(wù)模式，社區(qū)黨委領(lǐng)辦創(chuàng)辦**物業(yè)，實(shí)現(xiàn)紅色黨建與物業(yè)服務(wù)相融合，擦亮“五彩社區(qū)，幸福**”城市管理品牌，有效破解基層治理難題，提升基層治理效能，全面激發(fā)基層活力，提升居民生活品質(zhì)。
**社區(qū)于2021年4月成立，下轄7個城市小區(qū)，其中新家**由原11個區(qū)中村拆遷合并形成，社區(qū)現(xiàn)有居民4000余戶、1.2萬余人。村改社區(qū)后，新社區(qū)管轄范圍內(nèi)居住人口密集、老年人居多、居民需求日益多元化，且社區(qū)成立時間較短，存在職責(zé)不清，功能模糊，社區(qū)服務(wù)職能與經(jīng)濟(jì)管理職能混亂，“社區(qū)”不像“社區(qū)”，“村莊”不像“村莊”，對于群眾訴求了解不夠深入，給社區(qū)治理帶來了難題。
一、突出黨建引領(lǐng) 構(gòu)建社區(qū)“紅色源動力”
一是依托紅色網(wǎng)格構(gòu)建組織體系。樹立區(qū)域化黨建服務(wù)理念，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，逐步形成以街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—黨員樓棟長—黨員中心戶為基本框架的黨建網(wǎng)格化組織體系，打通社區(qū)服務(wù)的“神經(jīng)末梢”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)、大事不出社區(qū)”的治理局面。
二是積極推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)黨委兼職委員制度，優(yōu)先吸收黨員物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任屬地社區(qū)黨委兼職委員，社區(qū)黨員工作人員則進(jìn)入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，同時結(jié)合主題黨日建立志愿服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)辦機(jī)制，交叉任職雙方聯(lián)合領(lǐng)辦小區(qū)矛盾調(diào)解、居民議事、慰老助學(xué)、義務(wù)維修等便民實(shí)事，推動物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理互融互促。
二、聚焦民生需求 提升社區(qū)“紅色服務(wù)力”
一是豐富“紅色文化”，營造和諧氛圍有“愛馨”。以“黨建引領(lǐng)，文化惠民”為目標(biāo)，以網(wǎng)格為活動單位，積極號召具有舞蹈、書法、演講、太極拳等特長的黨員群眾，定期開展多形式文藝匯演，滿足社區(qū)居民精神文化需求，營造文明和諧暖馨氛圍。
二是創(chuàng)建“紅色隊(duì)伍”，突出黨建引領(lǐng)“核馨”。聯(lián)合社區(qū)“兩委”干部、黨員志愿者、物業(yè)服務(wù)人員、網(wǎng)格員等，專門成立6支黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，構(gòu)建起特色鮮明的黨員志愿者服務(wù)活動組織體系，開展普法宣傳、調(diào)解鄰里糾紛等志愿活動。
三是打造紅色陣地，滿足多元需求講“真馨”。用好“黨群服務(wù)中心+紅色物業(yè)+紅色驛站”，開展黨員先鋒崗、黨員志愿服務(wù)、黨員帶牌上崗等活動，把社區(qū)物業(yè)服務(wù)打造成基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶，通過“搭臺唱戲”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。
三、健全聯(lián)動機(jī)制 凝聚社區(qū)“紅色向心力”
一是構(gòu)建議事協(xié)商新機(jī)制。創(chuàng)建紅色議事廳，建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理協(xié)商推進(jìn)機(jī)制，社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動，推動服務(wù)項(xiàng)目、資源清單、工作力量等下沉到基層、進(jìn)小區(qū)，幫助解決實(shí)際問題。
二是構(gòu)筑共建共治新模式。實(shí)施居民訴求“首問責(zé)任制”，強(qiáng)化“接訴即辦”響應(yīng)機(jī)制，回應(yīng)群眾呼聲，解決民生難題。建立由**社區(qū)黨委牽頭，居民委員會、物業(yè)企業(yè)、住建等相關(guān)部門共同參加的物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，積極開展聯(lián)動分析、預(yù)警處置，共同研究解決方案。
通過聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、市場監(jiān)管、安全環(huán)保等部門，黨員志愿服務(wù)隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、門市、學(xué)校、居民進(jìn)行消防安全教育、隱患排查，勤走訪、細(xì)巡查、嚴(yán)治理，給社區(qū)居民帶來更多幸福感和安全感。
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