2024在示范區(qū)創(chuàng)文指揮部(擴(kuò)大)會議上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-15 12:08:01 收藏 WORD下載

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同志們:

今天召開示范區(qū)創(chuàng)文指揮部(擴(kuò)大)會議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)8月19日全市重點(diǎn)工作周調(diào)度會議精神,全面推進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)文重點(diǎn)工作,對曝光的問題進(jìn)行迅速整改,所以說今天的會議既是工作推進(jìn)會,也是整改任務(wù)安排會。剛才,播放了市創(chuàng)文辦督察組對恒暗訪曝光片,直觀看到了我們的短板和不足。**同志就創(chuàng)文工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排,具體到點(diǎn)位、具體到責(zé)任人,**同志就恒口公安如何加強(qiáng)創(chuàng)文工作進(jìn)行了具體安排,七個單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,表態(tài)可以說是鏗鏘有力,大家信心也是十足的,希望按照你們的表態(tài),加大工作力度,落實(shí)到具體行動上。特別是市創(chuàng)文督導(dǎo)組許配銘同志作了講話,講的十分到位,分析的也十分具體,認(rèn)為我們創(chuàng)文工作雖然部署行動的早,但存在落實(shí)不力的問題,我剛剛聽了,覺得是有的放矢、針對性強(qiáng),把我們存在的問題說的很清楚,尤其是提了六個方面的具體要求,大家一定要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講三點(diǎn)意見:

一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,細(xì)數(shù)盤點(diǎn)我們已干了什么

自6月24日示范區(qū)創(chuàng)文推進(jìn)會以來,我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、下定決心、堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān),堅(jiān)定不移地推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作。概括來講,主要干了三方面工作。

(一)整合力量、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們過去設(shè)立有創(chuàng)建辦、創(chuàng)文辦,創(chuàng)建工作處在多頭管理的狀態(tài)下,力量沒有整合。6月24日創(chuàng)文推進(jìn)會以來,印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)示范區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部的通知》,對創(chuàng)文工作的機(jī)構(gòu)、力量進(jìn)行了整合充實(shí),明確由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任創(chuàng)文指揮部總指揮長,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任責(zé)任副總指揮,形成一套體系、一套人馬、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度的創(chuàng)文工作體系。同時,我們實(shí)行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓制度,每名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓一個片區(qū)、一個重點(diǎn)路段、一個重點(diǎn)點(diǎn)位,實(shí)行周調(diào)度、周曝光制度,與其他縣區(qū)相比,我們率先開展了創(chuàng)文工作,提早進(jìn)行了全面系統(tǒng)安排,工作成效大家是有目共睹的。

(二)加大投入、力補(bǔ)短板。一是認(rèn)真對照創(chuàng)文指標(biāo)和測評體系,對全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板進(jìn)行全面摸排,針對恒口實(shí)際,我們加快推進(jìn)十處公產(chǎn)“退公還民”,規(guī)劃并啟動建設(shè)可容納***多個車位的停車場、休閑小廣場和城市公廁,啟動了中心大街集中改造,將從根本上解決中心大街臟亂差堵的問題,這些項(xiàng)目投資近一億元。二是對中心城區(qū)58個基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板項(xiàng)目進(jìn)行集中建設(shè),徹底解決城內(nèi)砂石路、爛水溝等問題,投資接近七千萬。三是啟動了對恒口明清古街(歷史文化名街)的改造提升,對老街地下管網(wǎng)進(jìn)行改造,投資接近兩千萬。四是對和平菜市場進(jìn)行修繕加固,目前已對外營業(yè)。我們財(cái)政拿出兩個億開展新型城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板和創(chuàng)文工作,投入的力度可以說是空前的。

(三)標(biāo)本兼治、健全機(jī)制。一是針對過去宣傳力度不夠的問題,成立了恒口融媒,樹立恒口新形象、傳播恒口好聲音、講好恒口新故事,讓我們的正能量傳播出去,好人好事文明行為傳播出去。二是針對掃干凈的問題,我們成立國有化的環(huán)衛(wèi)保潔公司,體現(xiàn)國有企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng),并且發(fā)揮了明顯作用。三是組建成立國有控股渣土運(yùn)輸公司,對渣土運(yùn)輸進(jìn)行規(guī)范,有效防止跑冒滴漏、塵土飛揚(yáng)、私挖亂采等行為的發(fā)生。四是對戶外廣告進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,力度和措施也是很硬的。這些措施既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),并結(jié)合我們的工作實(shí)際,有力有效推進(jìn)掃干凈、擺整齊、補(bǔ)短板、治秩序。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面審視我們的問題在哪兒

我們的問題究竟在哪里?從客觀上說,歷史欠賬大,基礎(chǔ)設(shè)施差,“房密、路窄、秩序亂”的客觀實(shí)際,這都是毫無疑問的。但是要更多從主觀上找問題,至少存在六個方面的問題。

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