摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整頓專題民主生活會對照檢查材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整頓專題民主生活會對照檢查材料》。
按照《**作風(fēng)整頓工作方案》和《關(guān)于召開作風(fēng)整頓專題民主生活會（專題組織生活會）有關(guān)情況的通知》要求，**公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“堅持‘兩個務(wù)必’、提升‘政治三力’”的會議主題，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，敢于較真碰硬，廣泛聽取意見，認真檢視反思，查準(zhǔn)找實問題，深挖思想根源，明確努力方向和改進措施，形成對照檢查材料如下：
一、查擺出的主要問題
（一）聚焦黨的政治建設(shè)提高“政治三力”方面，是否存在本位主義、只算小賬，不算大賬、政治賬。
主要存在兩方面不足：一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。存在上級要求學(xué)什么就去學(xué)什么的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)的計劃性、自覺性和主動性不強。比如，集中學(xué)習(xí)多、個人自學(xué)少；傳達學(xué)習(xí)多、研討發(fā)言少；學(xué)會議精神多、讀原著悟原理少。集中學(xué)習(xí)的形式單一，自主學(xué)習(xí)的成效檢驗手段不多，存在著上熱中溫下涼的現(xiàn)象。二是理論指導(dǎo)實踐不精準(zhǔn)。學(xué)習(xí)存在應(yīng)付思想，缺乏深入思考，理論與實踐結(jié)合得不緊密，解決實際問題的能力不強。在運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作、推動實踐方面，與公司實際結(jié)合不夠緊密，想問題、做決策、定目標(biāo)時站位還不夠高，思想還不夠解放，推動工作的創(chuàng)造性還需加強。比如，在推動**工作的難題上，思路還不夠開闊，措施還不夠得力，成效還不夠明顯。
（二）聚焦體制機制建設(shè)提高工作質(zhì)效方面，是否缺乏統(tǒng)籌能力，對上級要求反饋不及時、協(xié)調(diào)不順暢、落實不到位。
主要存在三方面不足：一是在聚焦**目標(biāo)，提升科學(xué)謀劃能力，加強宏觀把控，持續(xù)抓經(jīng)營發(fā)展主要次要矛盾，統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展與當(dāng)前發(fā)展方面還需要提升。眼前項目關(guān)注多，中長期發(fā)展和項目開拓與挖掘還不充分，有待強化從市場化和規(guī)范化角度經(jīng)營公司。二是公司未能形成符合定位要求的核心競爭力。公司目前缺少科研能力與“拳頭”產(chǎn)品，運營運維隊伍較弱，難以應(yīng)對大量不同類型的業(yè)務(wù)。公司目前承攬的項目，大部分外委其他單位完成，不能獨立完成業(yè)務(wù)與科研任務(wù)，需要進一步提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，建立研究團隊、研發(fā)團隊，培養(yǎng)公司核心能力，“搞活”企業(yè)氛圍，提升企業(yè)活力。三是報喜不報憂的現(xiàn)象偶有發(fā)生。向上級單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，說成績、說亮點多一些，講問題、講不足少一些，希望得到上級認可的心思要重一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。比如，有時出于保護干部員工干事創(chuàng)業(yè)信心和激情的考慮，在公眾場合向上級匯報工作時，對存在的問題和不足，作了一定程度的回避。
（三）聚焦干部隊伍建設(shè)樹立正確導(dǎo)向方面，是否責(zé)任心不足，規(guī)矩意識有所放松，對政策業(yè)務(wù)不學(xué)習(xí)、不精通，導(dǎo)致管理不嚴格、決策不嚴謹、程序不規(guī)范。
主要存在兩方面不足。一是斗爭精神不夠強。落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”沒有一插到底，責(zé)任意識層層遞減，具體行動和措施招法不多不實，停留在開會傳達一下和簽承諾書表個態(tài)層面，談心談話不經(jīng)常，出現(xiàn)談心談不透，談透欠落實的現(xiàn)象，對員工缺乏嚴管就是厚愛的意識。黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性不強。比如，在批評與自我批評方面，機械附和多、提建設(shè)性意見少，自我批評多、相互批評少，“栽花多種刺少”。二是抓落實的力度不夠。重部署、輕落實，缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的韌勁，有些工作部署在落實過程中跟的不緊、督的不嚴，導(dǎo)致一些決策落實效果不好。比如，公司承擔(dān)**任務(wù)，進行了全面復(fù)盤分析，找出了差距、分析了原因，但后續(xù)沒有跟進，沒能更好地推動**建設(shè)。公司監(jiān)督體系尚未健全，對高科技公司如何構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、探索機制、完善手段、突出重點、形成合力，未能研究出有效方式方法。
（四）聚焦工作作風(fēng)建設(shè)堅持刀刃向內(nèi)方面，是否缺乏擔(dān)當(dāng)意識，眼界不寬廣、管控不閉環(huán)、執(zhí)行不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)不可控風(fēng)險等。
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