2024公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料:實(shí)施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-06-20 18:14:02 收藏 WORD下載

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!首先感謝公司黨委給我們提供這次相互交流、共同探討的機(jī)會(huì),今天我交流的題目是:實(shí)施量化考核,推行積分管理,打造“五星黨支部”新“硬核”。

量化考核、積分管理管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我支部能夠正確定位自己的工作角色、明確工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,積極探索,守正創(chuàng)新,不斷推進(jìn)活動(dòng)的正常有序開(kāi)展。下面,我向大家重點(diǎn)介紹一下我支部在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的一些做法。

一、強(qiáng)化體系建設(shè),科學(xué)全面考核評(píng)價(jià)

黨支部構(gòu)建多維度考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格黨員日常教育和管理,把每一位黨員都培養(yǎng)成為骨干和標(biāo)桿。

一是構(gòu)建多維度考核積分管理體系。著眼于增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)性、針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性,著重改進(jìn)考核內(nèi)容和考核程序的設(shè)置。分層次細(xì)化考核內(nèi)容。公司黨支部結(jié)合黨建與工作實(shí)際制定了《黨員量化考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及《黨員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽評(píng)比方案》,按照黨性修養(yǎng)、工作績(jī)效、學(xué)習(xí)能力、先鋒模范作用等多個(gè)維度設(shè)置了具體內(nèi)容進(jìn)行日常考核,充分體現(xiàn)了考核內(nèi)容構(gòu)成的多元性。。“黨性修養(yǎng)”是評(píng)價(jià)黨員履行黨員義務(wù)、參加黨內(nèi)活動(dòng)、遵章守紀(jì)、學(xué)習(xí)筆記等方面情況。“工作績(jī)效”是主要評(píng)價(jià)黨員在工作中積極奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為時(shí),所表現(xiàn)出的執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)新能力、文化素養(yǎng)和自我提升能力。“學(xué)習(xí)能力”是對(duì)黨員季度理論考試成績(jī)和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分的綜合考核。“先鋒模范作用”是黨員在科研創(chuàng)新、提案改善、安全環(huán)保等方面作出方法創(chuàng)新,榮獲上級(jí)表彰或榮譽(yù)時(shí),或在各項(xiàng)競(jìng)賽中取得名次時(shí)的加分。

二是加強(qiáng)黨員管理量化考核指標(biāo)。建立“三會(huì)一課”支委監(jiān)督保障機(jī)制。在建立全體黨員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,增設(shè)黨員“三會(huì)一課”的參與度考核指標(biāo),以黨小組為單位,進(jìn)行季度評(píng)比。支部委員分工負(fù)責(zé)“三會(huì)一課”的組織實(shí)施和所屬黨小組會(huì)的監(jiān)督,確保習(xí)近平總書(shū)記最新講話、中央最新部署精神和上級(jí)黨組織工作要求及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。建立黨員“積分手冊(cè)”和“黨務(wù)公開(kāi)宣傳欄”相結(jié)合的工作運(yùn)行模式,有效激活了黨員“比學(xué)趕幫超”的精氣神。

三是用好學(xué)習(xí)平臺(tái)推動(dòng)積分管理。動(dòng)態(tài)跟蹤黨員的理論學(xué)習(xí)情況,充分用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái),通過(guò)建立學(xué)習(xí)積分制度、檢查通報(bào)制度和考核評(píng)比制度,督促黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)。同時(shí),加強(qiáng)黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度教育。通過(guò)優(yōu)化黨員教育模式,實(shí)施積分管理,不斷增強(qiáng)黨員意識(shí),提升黨員黨性修養(yǎng),促進(jìn)黨員先鋒模范帶頭作用的發(fā)揮,為創(chuàng)建“五星”黨支部筑牢思想根基。

二、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,激發(fā)黨員群眾的潛在“動(dòng)力”

黨支部“多觸角”發(fā)揮積分效應(yīng),促進(jìn)黨員成長(zhǎng),使廣大黨員平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)。

一是掛牌“金銀銅鐵”,鼓勵(lì)員工自我提升。黨支部推出“金銀銅鐵”掛牌評(píng)比方案,全員參與,重點(diǎn)從執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)新能力、文化素養(yǎng)和自我提升能力等進(jìn)行打分,根據(jù)得分評(píng)出“金”“銀”“銅”“鐵”四個(gè)等次,以此促進(jìn)廣大員工自我提升的主動(dòng)性以及創(chuàng)新工作的積極性。通過(guò)積分創(chuàng)新評(píng)比表彰機(jī)制充分發(fā)揮黨員和廣大員工的積極性,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率工作。

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