收購顧問合同范本(推薦3篇)

合同范本 時間:2024-04-03 15:38:02 收藏 WORD下載

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收購顧問合同范本 第1篇

甲方:__________________________________________________________________________

法定代表人:____________________________________________________________________

地址:__________________________________________________________________________

乙方:__________________________________________________________________________

地址:__________________________________________________________________________

身份證號:______________________________________________________________________

根據(jù)《_公司法》.《_合同法》等有關(guān)法律.法規(guī)的規(guī)定,甲方?jīng)Q定在企業(yè)基礎(chǔ)管理.發(fā)展戰(zhàn)略.組織管理.人力資源管理(包括人力資源規(guī)劃.人才招聘與評選.崗位管理.績效管理.薪酬管理等)等管理事項方面聘請乙方作為長期管理咨詢顧問,乙方同意擔(dān)任甲方的咨詢顧問。甲乙雙方在“平等自愿.誠實守信.互惠互利.長期合作”的原則基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。

一.服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式:

乙方提供的長期管理顧問服務(wù)分為日常管理顧問服務(wù)和專項管理咨詢服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基本服務(wù),專項顧問服務(wù)為選擇性服務(wù),是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上,乙方根據(jù)甲方需要,利用自身專業(yè)優(yōu)勢,就特定項目提供專項的管理咨詢服務(wù)。

(一)日常管理顧問服務(wù)

服務(wù)內(nèi)容

乙方為甲方提供企業(yè)基礎(chǔ)管理.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.組織管理.人力資源管理(包括人力資源規(guī)劃.人才招聘與評選.崗位管理.績效管理.薪酬管理等)等管理事項方面的日常管理顧問服務(wù)。內(nèi)容包括:

企業(yè)基礎(chǔ)管理:對甲方公司相關(guān)管理制度.管理規(guī)范和管理流程的建立提供指導(dǎo)和咨詢;

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:對甲方公司總體戰(zhàn)略.發(fā)展戰(zhàn)略(經(jīng)營模式.管理模式與盈利模式)與競爭戰(zhàn)略的制定和實施提供指導(dǎo)和咨詢;

組織管理:對甲方公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置.三定工作(定編.定崗.定員).工作流程設(shè)計.組織創(chuàng)新與變革等提供指導(dǎo)和咨詢;

人力資源管理:對甲方公司人力資源規(guī)劃的制定,崗位管理體系.績效管理體系與薪酬管理體系的建立與創(chuàng)新,人才招聘與評選工作的開展及相關(guān)人力資源管理制度的實施提供指導(dǎo)和咨詢。

服務(wù)方式

乙方保證每個月至少8天駐點在甲方公司工作,甲方應(yīng)為乙方提供專用的辦公室和辦公設(shè)備,保證乙方工作的正常進(jìn)行;

乙方應(yīng)參與甲方組織召開的有關(guān)公司發(fā)展方面的會議,每個季度至少一次,并建設(shè)性的提出咨詢指導(dǎo)的建議和意見。

(二)專項管理咨詢服務(wù)

服務(wù)內(nèi)容

1.管理培訓(xùn)。乙方為甲方提供現(xiàn)代管理觀念.管理理論和管理與領(lǐng)導(dǎo)技能等方面的培訓(xùn)服務(wù)。

2.專項管理咨詢。對甲方要求在一定期限內(nèi)對某個管理領(lǐng)域(基礎(chǔ)管理.發(fā)展戰(zhàn)略.組織管理.企業(yè)文化與人力資源管理等)取得重大突破,或需要對這個管理領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新和變革時,乙方為甲方提供專項的管理咨詢服務(wù)。

服務(wù)方式

對于管理培訓(xùn)和專項管理咨詢服務(wù)必須另外單獨(dú)立項,特別對于專項管理咨詢服務(wù)還必須簽署專項管理咨詢的補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

二.顧問費(fèi)用與支付方式:

顧問費(fèi)用:

1.乙方為甲方提供長期管理顧問服務(wù),甲方應(yīng)于每個月的月初向乙方支付日常管理顧問費(fèi)用元。

2.支付日期:每月_______日。

3.支付方式:

4.乙方為甲方開具發(fā)票。

5.乙方開戶行:銀行

帳號:

戶名:

6.費(fèi)用補(bǔ)充說明:咨詢服務(wù)若安排“團(tuán)隊訓(xùn)練”的場地費(fèi).教練指導(dǎo)費(fèi)等由甲方承擔(dān),費(fèi)用支付按照訓(xùn)練指導(dǎo)老師提供的時間和帳號支付;交通.用餐等費(fèi)用甲方自理。

三.雙方權(quán)利與義務(wù):

1.甲方的權(quán)利與義務(wù)

要求乙方按時.按質(zhì).按量提供管理咨詢和管理顧問服務(wù)。

要求乙方按時提供各專項管理咨詢項目的方案,并對提供的各項方案享有完全知識產(chǎn)權(quán)。

按時提供乙方所需的材料,保證其真實.合法.有效。

按約定支付顧問費(fèi)用。

2.乙方的權(quán)利與義務(wù)

按時保質(zhì)保量向甲方提供管理咨詢服務(wù)。

對甲方提供的材料提出建議,可要求甲方另行提供必要的材料。

按時向甲方收取顧問費(fèi)。

遵守咨詢師職業(yè)道德準(zhǔn)則,嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密。

接受甲方對服務(wù)質(zhì)量提出的意見和建議,并提出改進(jìn)的措施。

四.合同的終止:

在乙方為甲方提供常年顧問服務(wù)的過程中,如果出現(xiàn)乙方提供管理顧問和管理培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量不能達(dá)到甲方的要求,且經(jīng)過2次改進(jìn)后仍不能達(dá)到甲方要求時,甲乙雙方均有權(quán)終止合同。

合同因以上原因終止,甲方不再支付乙方發(fā)生在合同終止后的顧問費(fèi)用,已經(jīng)甲方確認(rèn)的前期管理顧問服務(wù)和專項管理咨詢的工作成果甲方應(yīng)支付乙方相應(yīng)顧問和咨詢費(fèi)用。

五.協(xié)議效力與違約責(zé)任

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