關于某地系統(tǒng)打造有力支撐高質量發(fā)展的營商環(huán)境情況的調研報告

領導講話 時間:2023-07-28 17:12:01 收藏 WORD下載

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近年來,*市牢固樹立“服務體現(xiàn)價值”理念,堅持有為政府與有效市場相結合、統(tǒng)籌推進與重點突破相結合、鞏固提升與改革創(chuàng)新相結合,開展了一系列探索實踐,系統(tǒng)打造有力支撐高質量發(fā)展的營商環(huán)境生態(tài)體系。

一、系統(tǒng)構建優(yōu)化營商環(huán)境工作體系

(一)構筑堅強有力的組織領導體系。推進營商環(huán)境建設,必須堅持高位謀劃、系統(tǒng)推進。*市委、市政府始終對優(yōu)化營商環(huán)境工作高度重視,將其作為“頭等大事”擺在全市工作突出位置,主要領導定期聽取匯報、研究推進工作。并分別組建了由政府主要領導任組長的市推進政府職能轉變和“放管服”改革協(xié)調小組、市優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組,領導小組辦公室均設在市政府辦公廳,各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)相應成立領導小組和工作機構,形成了全市上下“一盤棋”的組織領導體系。

(二)建立高效運轉的工作推進體系。推進營商環(huán)境建設,必須有高質效的指揮運轉體系作保證。*市建立了“市政府班子成員分工負責、市政府辦公廳統(tǒng)籌協(xié)調、市級部門分領域牽頭、相關單位緊密配合”的工作推進機制,并配套建立了“政策宣傳解讀常態(tài)化、文件報備常態(tài)化、經驗推廣常態(tài)化、調研指導常態(tài)化、任務預警跟蹤常態(tài)化、政策落地評估常態(tài)化、滿意度評價常態(tài)化”等工作模式,以及“月調度、季分析、年考核”的跟蹤問效機制,定期分析工作形勢,明確階段性工作重點,為全市改革有序有力推進提供了有效支撐。

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