2024關(guān)于推動“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領(lǐng)非公企業(yè)“強(qiáng)磁場”調(diào)研報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-11-22 18:30:03 收藏 WORD下載

摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于推動“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領(lǐng)非公企業(yè)“強(qiáng)磁場”調(diào)研報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于推動“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領(lǐng)非公企業(yè)“強(qiáng)磁場”調(diào)研報(bào)告》。

推動“黨建+企業(yè)文化”深度融合,是推動非公企業(yè)黨建落到實(shí)處的良方。謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的民營企業(yè)家都有強(qiáng)烈的培育優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)在動力。因此,民營企業(yè)黨建工作把企業(yè)文化建設(shè)作為推動工作的重要抓手和載體,不僅有助于發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處,而且能得到民營企業(yè)家的內(nèi)在認(rèn)同。兩者良性互動,相互融合,企業(yè)文化建設(shè)既獲得了強(qiáng)有力的思想保障,企業(yè)黨建也有了重要抓手,對于形成企業(yè)文化與黨的建設(shè)相得益彰、協(xié)同推進(jìn)的雙贏格局大有裨益。

一、推動非公企業(yè)黨建工作存在的短板與問題

改革開放以來,伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,形成了黨建工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)的生動局面。但是受多種因素的綜合影響,非公企業(yè)黨建工作依然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。確保非公企業(yè)黨建不虛、不空、不偏、不走過場,讓黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通在企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)各方面,仍然是一個(gè)迫切而現(xiàn)實(shí)的重大課題。

1.非公企業(yè)主對黨建工作的作用和重要性認(rèn)識不足。非公企業(yè)主大都把追求經(jīng)營利潤、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。部分企業(yè)主對組建黨組織工作認(rèn)識不足,心態(tài)比較復(fù)雜,有的甚至存在抵觸情緒,導(dǎo)致這些企業(yè)的黨建工作難以順利有效實(shí)施。有的認(rèn)為黨建工作會增加不必要的開支,消耗員工精力,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,增加企業(yè)經(jīng)營成本;有的認(rèn)為黨組織作用的發(fā)揮,會削弱自身在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,會對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)形成干擾或不良影響。

2.非公企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象依然突出。非公企業(yè)主擁有企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán),在企業(yè)中擁有對人、財(cái)、物的支配權(quán)以及生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán),而黨組織是從外部嵌入發(fā)揮政治核心作用的制度安排。一個(gè)是內(nèi)生的以企業(yè)主為核心的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),另一個(gè)是外部嵌入的以黨組織發(fā)揮政治核心作用的黨組織體系。如果黨建工作能夠服務(wù)企業(yè)中心工作,助力企業(yè)成長,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,那么企業(yè)主當(dāng)然是樂見其成的。但在實(shí)際工作中,部分非公企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動找不到有效的切入點(diǎn)、融合點(diǎn),導(dǎo)致兩者結(jié)合不緊密、融合不通暢,沒有形成工作合力,無法實(shí)現(xiàn)“一盤棋”工作格局。

3.非公企業(yè)黨建實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化、日常化缺乏有效的載體和有力抓手。非公企業(yè)黨建工作存在黨務(wù)工作力量薄弱、工作方法單一、支持力度不夠、時(shí)間保障不足等諸多問題。黨支部書記身兼數(shù)職,日常工作繁忙,企業(yè)競爭壓力大,抓黨建工作被動接受任務(wù)多,主動積極作為少;不少非公企業(yè)主不是黨員身份,更缺乏建立黨組織的自覺和動機(jī);一線黨員職工,存在“雇傭心理”,關(guān)注日常業(yè)務(wù)多,關(guān)注自身收入多,對黨建工作的興趣和參與度不高,有的甚至對自己的黨員身份諱莫如深。加之企業(yè)日常開展的黨建工作,內(nèi)容較為枯燥,形式較為單一,難以形成共鳴。

二、云賬戶技術(shù)(*)有限公司推動“黨建+企業(yè)文化”的主要做法和成功實(shí)踐

云賬戶技術(shù)(*)有限公司(以下簡稱“云賬戶”)2016年8月在*高新區(qū)成立。成立幾年來,迅速成為中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。云賬戶的成功不僅緣于其敏銳的市場洞察力和卓越的商業(yè)機(jī)會捕捉能力,而且還得益于其鮮明而獨(dú)特的紅色黨建引領(lǐng)下的紅色企業(yè)文化建設(shè)。云賬戶把紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈,激發(fā)“紅色動能”,充分發(fā)揮紅色文化的領(lǐng)航、強(qiáng)企、聚力、勵志、賦能等功能,走出了一條非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化有機(jī)融合、互促共進(jìn)的新路子。

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