摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于黨建引領(lǐng)社區(qū)治理模式的實(shí)踐與探索報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于黨建引領(lǐng)社區(qū)治理模式的實(shí)踐與探索報(bào)告》。
一、工作做法及主要成效
（一）堅(jiān)持“深一層實(shí)一分”，在提高站位中謀篇布局。對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的二十大新部署、新要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于基層治理、社區(qū)治理的重要論述，堅(jiān)持“群眾需要什么，我們就做什么”，大處著眼、實(shí)處入手，切實(shí)強(qiáng)化黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。一是回應(yīng)群眾期盼。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展線上討論、登門(mén)入戶(hù)走訪等多種形式，對(duì)居民關(guān)心關(guān)注的“急難愁盼”廣泛聽(tīng)取民意，對(duì)收集的意見(jiàn)分門(mén)別類(lèi)匯總，采取“黨支部審議、業(yè)主委員會(huì)商議、居民代表決議”的形式進(jìn)行磋商，分類(lèi)施策、分步解決。*小區(qū)黨支部改造樓棟架空層前，多輪征求意見(jiàn)，入戶(hù)商討方案，采納了居民意見(jiàn)相對(duì)集中的設(shè)置閱覽室、棋牌室等建議，建成近*㎡的黨群服務(wù)中心，得到小區(qū)居民的一致好評(píng)。二是借鑒他山之石。先后組織街道黨工委書(shū)記、組織委員、社區(qū)小區(qū)黨組織書(shū)記等*余人，分批次到*、*等地學(xué)習(xí)考察。*市白領(lǐng)驛家十年磨一劍打造*知名黨建品牌，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)的美麗樓道建設(shè)等先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)，讓我們找到了差距，拓寬了視野，引發(fā)了思考。燕泉街道外出學(xué)習(xí)后，指導(dǎo)無(wú)物業(yè)小區(qū)*佳園成立黨支部，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾自籌資金*萬(wàn)余元開(kāi)展美麗樓道建設(shè)，小區(qū)由昔日的“臟亂差”變?yōu)楝F(xiàn)在的“潔凈美”。三是注重頂層設(shè)計(jì)。把建設(shè)上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系作為關(guān)鍵，按照“利于管理、便于活動(dòng)、發(fā)揮作用”原則，整合居住在小區(qū)的離退休黨員、流動(dòng)黨員、在職黨員、社區(qū)黨員和兩新組織黨員，建立小區(qū)黨支部*個(gè)，樓棟黨小組*個(gè)，構(gòu)建了“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級(jí)組織架構(gòu)。在全市率先實(shí)施社區(qū)專(zhuān)職工作者員額管理，積極推行“全崗?fù)ā狈?wù)模式，推進(jìn)社區(qū)工作者專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化建設(shè)；采用組織選派、基層選拔、退休聘用等多種方式，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書(shū)記、委員，建設(shè)了一支數(shù)量充足、管理規(guī)范、素質(zhì)優(yōu)良的基層治理隊(duì)伍。
（二）堅(jiān)持“做一個(gè)成一個(gè)”，在示范創(chuàng)建中全域推進(jìn)。在社區(qū)黨建、小區(qū)黨建等領(lǐng)域分類(lèi)別確定了*個(gè)示范創(chuàng)建點(diǎn)，出臺(tái)《“三四五六”精品創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，通過(guò)以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)、分類(lèi)實(shí)施，一年接著一年干，做一個(gè)成一個(gè)，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)。把黨建引領(lǐng)基層治理作為區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議問(wèn)題整改的重要內(nèi)容，納入全區(qū)組織工作要點(diǎn)和黨建工作重點(diǎn)任務(wù)清單，區(qū)委常委會(huì)定期專(zhuān)題研究。推行領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)示范，*名區(qū)級(jí)聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“一月一調(diào)度，一季一點(diǎn)評(píng)”，化解復(fù)雜難題*個(gè)，解決創(chuàng)建資金*多萬(wàn)元。區(qū)委書(shū)記為溫泉路社區(qū)南下干部展覽館審定主題。二是實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。各示范創(chuàng)建點(diǎn)立足比較優(yōu)勢(shì)，制訂符合自身特點(diǎn)的任務(wù)清單，明確創(chuàng)建內(nèi)容、工作時(shí)限、責(zé)任人，將任務(wù)細(xì)化到月，責(zé)任壓實(shí)到人。區(qū)委相關(guān)責(zé)任人員每月到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)*次以上，與街道、社區(qū)共同謀劃主題、設(shè)計(jì)圖紙、審定方案，手把手地為基層排憂解難。建立“周調(diào)度周點(diǎn)評(píng)”機(jī)制，各示范點(diǎn)每周上報(bào)周總結(jié)周計(jì)劃，在微信工作群曬進(jìn)度、曬質(zhì)量、曬效果，形成一種“你追我趕、相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是強(qiáng)化工作保障。按照區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)各籌資三分之一的原則，區(qū)財(cái)政首先注入啟動(dòng)資金，對(duì)*個(gè)“社區(qū)精品示范點(diǎn)”通過(guò)以獎(jiǎng)代投的方式，每個(gè)補(bǔ)助*萬(wàn)元，對(duì)*個(gè)“小區(qū)精品示范點(diǎn)”每個(gè)補(bǔ)助*萬(wàn)元，同時(shí)區(qū)管黨費(fèi)劃撥*萬(wàn)元用于示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，做到資金、項(xiàng)目向基層一線聚集。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議，跨區(qū)域統(tǒng)籌整合資源，成立*商圈黨委、*商圈黨委，增加*名社區(qū)干部職數(shù)，每人每年保障人員經(jīng)費(fèi)*萬(wàn)元，確保更大范圍的區(qū)域共治。
（三）堅(jiān)持“一社區(qū)一特色”，在精細(xì)服務(wù)中創(chuàng)新治理。把創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)足美好生活需要作為基層黨建的根本價(jià)值取向，讓廣大群眾在共建共治共享中有更多獲得感。
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