摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話(huà)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)在監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話(huà)》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
大家好！中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦、*省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)協(xié)辦的監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)今天在*順利召開(kāi)，來(lái)自*個(gè)省、*個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)，近*人參加會(huì)議。為擴(kuò)大交流會(huì)的影響和受眾面，會(huì)議開(kāi)設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)直播，有*萬(wàn)余人（次）線(xiàn)上參會(huì)，有數(shù)百人在網(wǎng)上互動(dòng)，總體評(píng)價(jià)很好。會(huì)上王早生會(huì)長(zhǎng)作了“改革促發(fā)展創(chuàng)新贏生機(jī)”的報(bào)告，分析了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)面臨的形勢(shì)，提出了發(fā)展的思路和途徑，提出監(jiān)理要當(dāng)好“工程衛(wèi)士、建設(shè)管家”，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。我們要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真思考，更好地促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
本次會(huì)議邀請(qǐng)了*家監(jiān)理企業(yè)在會(huì)上與大家分享了他們的經(jīng)驗(yàn)做法：*省建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司通過(guò)監(jiān)理行業(yè)和公司相關(guān)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合公司實(shí)際提出在人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)提升管理效能，尤其是該公司倡導(dǎo)的“家”文化建設(shè)的做法。*工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司從公司黨建引領(lǐng)廉潔從業(yè)、品牌建設(shè)數(shù)智賦能、人才績(jī)效考核等方面介紹了公司的改革創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)介紹了“三總”管理模式有效促進(jìn)公司品牌建設(shè)的做法。*建科工程咨詢(xún)有限公司介紹了他們以戰(zhàn)略引領(lǐng)，人才驅(qū)動(dòng)，文化興企的經(jīng)營(yíng)理念，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的做法。*集團(tuán)有限公司介紹了創(chuàng)建“*”黨建品牌，抓實(shí)抓細(xì)“廉潔五進(jìn)工地”，全面打造“四強(qiáng)清廉工程”，深化一線(xiàn)廉潔文化建設(shè)等做法。*項(xiàng)目管理有限公司結(jié)合企業(yè)在醫(yī)療建設(shè)領(lǐng)域中的發(fā)展實(shí)踐，主要介紹了企業(yè)提升內(nèi)部管理、創(chuàng)新平臺(tái)搭建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組合等方面的創(chuàng)新做法。*城市建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司介紹了企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等管理模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能的做法。*有限公司介紹了企業(yè)通過(guò)“輕鏈”全過(guò)程工程咨詢(xún)平臺(tái)、“輕尺”協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)、“輕檢”工程質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)等將數(shù)智化手段應(yīng)用于實(shí)踐，以數(shù)字化賦能高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率的工程咨詢(xún)服務(wù)的做法。*公司介紹了公司始終堅(jiān)持以監(jiān)理為主業(yè)，不斷強(qiáng)化公司實(shí)力，走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路的做法。*監(jiān)理有限公司介紹了企業(yè)在BIM應(yīng)用、信用建設(shè)、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、黨的建設(shè)和全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)等方面的做法。
上述九家會(huì)員單位與大家分享了他們?cè)谄髽I(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中通過(guò)黨建、信息化管理、智慧化監(jiān)理、崇廉誠(chéng)信、文化建設(shè)、人才激勵(lì)等賦能企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也對(duì)行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì)工作提出了建議，我們會(huì)后也會(huì)認(rèn)真研究采納。下面我談點(diǎn)對(duì)行業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。
今年是工程監(jiān)理制度建立*周年、監(jiān)理協(xié)會(huì)成立*周年，在這一重要?dú)v史時(shí)期，我們廣泛開(kāi)展行業(yè)宣傳，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
*年來(lái)監(jiān)理行業(yè)在建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在建設(shè)各方的支持下，在國(guó)家和地方行業(yè)組織的引領(lǐng)下，全體監(jiān)理從業(yè)者緊跟時(shí)代發(fā)展步伐砥礪前行，努力適應(yīng)建設(shè)組織模式、建造方式、咨詢(xún)服務(wù)模式變革。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)展多元化服務(wù)，行業(yè)處在穩(wěn)步發(fā)展階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)（不含水利、交通行業(yè)）*年底全國(guó)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展到*.*萬(wàn)家，從業(yè)人員增加到*萬(wàn)余人，注冊(cè)監(jiān)理工程師達(dá)到*萬(wàn)余人，營(yíng)業(yè)收入突破*億元。全國(guó)年?duì)I業(yè)收入超過(guò)*億元的監(jiān)理企業(yè)有*家。
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