在2024年國家食品安全市創(chuàng)建工作推進會上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-12-22 15:30:04 收藏 WORD下載

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各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

為全面推動指導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立健全食品安全責任制,配備食品安全管理人員,推動企業(yè)食品安全管理人員履職盡責,進一步完善食品安全主體責任體系,確保及時防范化解食品安全風(fēng)險隱患,守住食品安全底線,引領(lǐng)食品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。***區(qū)高度重視落實包保工作,先后多次召開推動“兩個責任”落實專項工作推進會議。截止目前,*位區(qū)級、**位街道(平臺)級、***位社區(qū)(村)級共計***位督導(dǎo)干部已全部簽訂食品安全責任與任務(wù)承諾書;其中A級、B級共***家企業(yè)已全部完成第一輪督導(dǎo),C級和D級督導(dǎo)覆蓋率分別達**%和**%。

一、堅持“早”字當先,率先在全市開展督導(dǎo)工作。早傳達早部署。***區(qū)食安辦主任第一時間向區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當前包保工作具體要求,通過區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批文件,推動“兩個責任”落地見效。***區(qū)食安辦先后4次學(xué)習(xí)上級有關(guān)包保文件精神,研究部署建立健全“兩個責任”工作機制的具體舉措。一是結(jié)合***區(qū)實際迅速制定工作方案。各街道(平臺)早日動員,初步擬定責任人和任務(wù)分配;二是盡早理清責任清單底數(shù),確保底數(shù)清晰,數(shù)據(jù)正確,減少數(shù)據(jù)上報過程中的低級錯誤。全區(qū)上下一盤棋,一鼓作氣,確立以區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭,區(qū)食安辦牽頭組織,各街道(平臺)合理分工,各社區(qū)食安員統(tǒng)計上報,責任明確,工作任務(wù)清晰。

二、堅持“實”字生效,深入推進督導(dǎo)工作落地有聲。加強培訓(xùn),提升督查能力。以區(qū)食安辦牽頭,先后組織一場線上培訓(xùn)和一場線下培訓(xùn),著重對包保工作目的進行深入剖析,對包保干部主要責任義務(wù)進行細致講解,明確督導(dǎo)內(nèi)容和時間節(jié)點。明確信息聯(lián)絡(luò)員,及時答疑解惑。現(xiàn)場建立“1+12”個工作群。1是指區(qū)對**個街道成立的包保工作聯(lián)絡(luò)群,12指12個街道分別對***個社區(qū)建立的包保工作聯(lián)絡(luò)群。各聯(lián)絡(luò)員分別共計各自轄區(qū)內(nèi)包保工作開展過程中遇到的疑難問題,統(tǒng)計匯總統(tǒng)一上報,有區(qū)食安辦答疑。制定《***區(qū)督導(dǎo)工作通訊錄》,督導(dǎo)干部、街道食安辦聯(lián)絡(luò)員、市場監(jiān)管人員對應(yīng)銜接。明確問題處理流程,督導(dǎo)干部現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,及時督促督導(dǎo)主體糾正,同時通過拍照、視頻留存證據(jù),及時通報相關(guān)聯(lián)的市場監(jiān)管人員。市場監(jiān)管部門受理后,即派人赴現(xiàn)場檢查或立案調(diào)查,對違法違規(guī)行為依法處置,從而形成包保督導(dǎo)、工作督查、監(jiān)管執(zhí)法的全鏈條閉環(huán)。開展督查,壓實督導(dǎo)責任。通過組織函調(diào)、隨機走訪、明查暗訪等形式對督導(dǎo)工作展開情況實施督查,并將督查情況納入年度區(qū)級食品安全考核加分項。

三、堅持“細”字當要,有效推動督導(dǎo)工作分解。底數(shù)細致,建立責任清單。以區(qū)食安辦牽頭,各街道食安辦、各社區(qū)食安員為中堅力量,對比省局經(jīng)營監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù),快速精準收集轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的信息,確保統(tǒng)一社會信用代碼,區(qū)域網(wǎng)格劃分等數(shù)據(jù)絕不出錯。全區(qū)目標一致,完成主體共計*萬余家。其中A級主體**家、B級主體***家,C級主體****家,D級主體*****家。細化工作任務(wù),責任分配到人。根據(jù)主體數(shù)據(jù)合理分配任務(wù),確保每個包保干部有任務(wù),及時簽訂承諾書,目前全區(qū)督導(dǎo)干部100%簽訂完成《食品安全責任與任務(wù)承諾書》。

四、堅持“穩(wěn)”中求進,因地制宜推進工作落實。針對部分街道涉及主體數(shù)量龐大,包保干部人數(shù)不足的問題,***區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保**家B主體,同時,明確區(qū)和街道相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及區(qū)、街道食安委成員單位有關(guān)負責同志全員參與包保工作。針對D級主體較多的現(xiàn)實問題,把包保工作與社區(qū)的綜合治理、網(wǎng)格化管理等工作結(jié)合起來,但堅決不能以檢查代替督導(dǎo),明確工作導(dǎo)向性,有效化解彌補了包保干部人手不足的問題。同時,有效結(jié)合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)手段,依托****大數(shù)據(jù)平臺,充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”作用,對全區(qū)*萬余家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體開展數(shù)據(jù)核查,確保包保工作的開展因地制宜,有的放矢的推進。

匯報完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

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