在體制內(nèi),如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識?

體制經(jīng)驗 時間:2023-02-09 17:15:01 收藏 WORD下載

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要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用,那作為下屬的你,之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價值。 

換位思考,當領(lǐng)導(dǎo)意識到下屬做人靠譜做事放心,能夠為他分擔(dān)壓力、排憂解難,甚至是創(chuàng)造額外價值的時候,肯定會為了自己的得到和發(fā)展,而賞識、重用甚至提攜這個下屬。 

這才是在體制內(nèi)生存和發(fā)展的根本邏輯——沒有價值,一切都是空談。 

那么,具體到操作層面,究竟都應(yīng)該注重哪些方面呢?    

首先,要踏實細心干好本職工作。 

干好本職工作是一切的前提和基礎(chǔ)。不管你再有想法和謀略,如果連本職工作都干不好,一天到晚冒泡掛號,凈給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,那領(lǐng)導(dǎo)不收拾你就算好的了,更別提什么賞識和重用了。 

我就有一個同事,干工作很是隨意。開心了就干,不開心了就不干,喜歡的就干,不喜歡的就不干。甚至有一次,領(lǐng)導(dǎo)正給他安排工作呢,他扭頭就走了,搞得領(lǐng)導(dǎo)當時很是尷尬。 

說實話,像這樣的下屬,沒有領(lǐng)導(dǎo)會喜歡,他們只會給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,而不是減負擔(dān)。 

不同于體制外的領(lǐng)導(dǎo),體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)更追求權(quán)力、價值和利益。任何一個人,在沒有其它因素的影響下,只有在本職工作上用力著力,形成自己的口碑,才能映入領(lǐng)導(dǎo)的眼簾,進而獲得更多的機會。 

其次,要積極主動向領(lǐng)導(dǎo)“靠攏”。 

任何一個領(lǐng)導(dǎo),在選人用人的問題上都非常慎重,都會選用自己熟悉的、知根知底的、能夠掌控的下屬,而不會選擇不熟悉或者無法掌控的下屬。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)都會習(xí)慣性地任人唯“親”。 

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