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體制生存，一定要懂得的6個(gè)“潛規(guī)則”！

體制經(jīng)驗(yàn) 時(shí)間：2023-02-09 20:55:01 收藏 WORD下載

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1.要認(rèn)可你自己的付出和價(jià)值。

別人有事找你幫忙，哪怕是非常簡(jiǎn)單順帶的小事，也不要表現(xiàn)得滿不在乎。

因?yàn)槟阍绞遣辉诤酰瑒e人就越是心安理得，反而你表現(xiàn)得有些在乎，他們才會(huì)認(rèn)為耽擱了你，也才會(huì)認(rèn)可你的付出，以及幫助的價(jià)值。

要知道，一個(gè)人只有自己認(rèn)可自己的價(jià)值，別人才會(huì)相信并認(rèn)可。

當(dāng)然，也要根據(jù)幫忙的大小，選擇合適應(yīng)境的反映。一般來(lái)說(shuō)，越是費(fèi)心和付出較多的幫忙，就越是要表現(xiàn)得糾結(jié)和為難。

2.要主動(dòng)維護(hù)你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

什么叫主動(dòng)維護(hù)？這里分兩個(gè)層面：

其一，在工作中，要多請(qǐng)示常匯報(bào)，不管上班還是下班，要多往領(lǐng)導(dǎo)的辦公室跑；其二，在生活中，也要多關(guān)心照顧領(lǐng)導(dǎo)，下屬只有把領(lǐng)導(dǎo)的事當(dāng)成事，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把下屬的事當(dāng)成事。

雖然領(lǐng)導(dǎo)和下屬互為需要，但相對(duì)來(lái)講，下屬更為需要領(lǐng)導(dǎo)。

逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候，多去拜訪領(lǐng)導(dǎo)，出差培訓(xùn)的時(shí)候，時(shí)常念叨著領(lǐng)導(dǎo)……總之，在這個(gè)無(wú)比內(nèi)卷的時(shí)代，要想出頭，就必須有所付出。

3.要展現(xiàn)出足夠穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)。

穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)，是獲得發(fā)展進(jìn)步以及提拔晉升的必要素質(zhì)。

如果領(lǐng)導(dǎo)批你兩句，你就受不了了，如果領(lǐng)導(dǎo)罵你幾句，你就撂挑子不干了，那領(lǐng)導(dǎo)敢把你提到更高的位置上嗎？顯然，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)顧慮很多。

在體制內(nèi)工作，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和耐煩，絕對(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

要知道，越是突發(fā)和意外情況，就越是能考驗(yàn)一個(gè)人。不要覺得不順和問題都是“攔路虎”，處理好了，也都是加分項(xiàng)。

4.要審慎地提出所謂的意見建議。

說(shuō)實(shí)話，我在體制內(nèi)工作多年，也遇到過(guò)很多領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很深刻的現(xiàn)實(shí)——

“對(duì)于單位和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，他們根本就不需要意見建議，他們所需要的只有一個(gè)，那就是下屬堅(jiān)定不移地執(zhí)行和落實(shí)。”

一個(gè)人提出意見建議，對(duì)于那些心眼小的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，這不就是在教他們做事嗎。

在體制內(nèi)工作，講究的是層級(jí)和秩序，不管是干什么工作，不僅要考慮到工作的現(xiàn)實(shí)效果，還是要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的感受和情緒，不可偏廢。

5.要加強(qiáng)工作中的請(qǐng)示和報(bào)告。

為什么一定要強(qiáng)調(diào)請(qǐng)示和匯報(bào)，主要有兩個(gè)方面的原因：

其一，這是現(xiàn)實(shí)推進(jìn)工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)不知道工作進(jìn)展，就無(wú)法及時(shí)做出優(yōu)化和調(diào)控；其二，這是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的需要，凡事領(lǐng)導(dǎo)做主，領(lǐng)導(dǎo)才能把控權(quán)力、掌控單位。

別看這小小的請(qǐng)示和匯報(bào)，沒什么技術(shù)含量，做好了真能為自己加分。

總之，把握一個(gè)原則，那就是只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，只要是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的事情，不管大事小事，都要及時(shí)地請(qǐng)示和匯報(bào)。

6.要注重在工作中培養(yǎng)格局。

所謂格局，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是不要在蠅頭小利上計(jì)較。

古人有云，不為小利，必有大謀。如果在體制內(nèi)工作，你能做到在小的利益和得失上不那么在乎，多從單位大局和領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮，那你的格局馬上就大起來(lái)了。

說(shuō)白了，格局無(wú)非就是一個(gè)得失的問題，只要舍得，格局就大了。

當(dāng)然，什么事情上都去舍，肯定也是不對(duì)的，否則很容易被別人當(dāng)成“軟柿子”，失去底線。要在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的地方去舍，舍得明明白白。