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我有一位關系還算不錯的朋友，在國企從事技術工作。
他的專業(yè)能力在部門名列前茅，人也勤奮踏實，努力上進，所以公司基本上大的項目都由他牽頭，領導對他也很放心。
去年，部門要提拔一個副職，同事們都以為被提拔的會是他，他本人也信心滿滿。
然而，領導最終提拔的卻是部門另外一個小姑娘。來公司才不到兩年，辦事能力也一般。
朋友覺得懷才不遇，抱怨領導“眼瞎”，氣不打一處跑來問我，這究竟為什么。
其實，體制內提拔，不能光看個人能力和努力程度，領導一定有自己的考量。
在質疑不公平之前，不妨先對照一下自己，是否具備以下這幾種能力：
第一種：公文寫作能力
在體制內，尤其是在機關工作，你辦事能力再強，辦會水平再高，如果筆頭不行，無法正確地表達出自己的想法，最后你只能幫別人跑跑龍?zhí)住⒋虼蛳率帧?span lang="EN-US">
所以，提升公文寫作能力不僅是工作的需要，也是自身職業(yè)發(fā)展的需要。
只要你在體制內呆過一段時間，就能夠意識到公文寫作對于職業(yè)發(fā)展的重要性。
公文寫的好，最明顯的作用就是比較容易脫穎而出，一個中層領導可能做不到閱人無數(shù)，但一定是閱文無數(shù)，好的公文一眼就能辨別出來。
第二種：演講說話能力
在體制內工作，有句話叫做“會干的不如會寫的，會寫的不如會說的”。
你的口才以及當眾表達溝通的能力，一定程度決定著你在體制內的升遷提拔。
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