這3個苗頭,說明上司對你“只利用不重用”!

職場法則 時間:2023-02-11 12:24:01 收藏 WORD下載

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行走職場,人心難測。一定要低頭拉車,抬頭看人。有人說:我只管拉車,小車不倒只管推,剩下的交給天意,上司總會看到我的努力,是金子早晚要發光。這些雞湯很勵志,但只做到了“低頭拉車”前半句,沒有體會到后半句“抬頭看人”的殘酷性。如果不善于觀察,看不懂上司意圖,你拉車吐血也沒用。當你發現上司有這三個苗頭,一定要抓早抓小,能挽救抓緊挽救,不能補救的,早做其他打算。 

01、只壓擔子,不給位子 

壓擔子有兩種,一種是鍛煉培養,天將降大任于斯人也,這是要“重用”的前兆;一種是只“利用”不“重用”。怎么判斷上司是利用你還是重用你呢?他又不告訴你,甚至還給你打雞血、灌雞湯,讓你熱血沸騰,拼命拉車,還讓你看不出他這是在忽悠你。 

曾國藩曾對一個能干的手下就這樣,好友都實在看不下去了。曾國藩悄悄告訴好友,此人不是我的人,我只用其策,不用其人。現代職場,一些上司也是這樣,只用你的能力,不用你這個人。如果上司經常把又苦又累的任務交給你,但和你并不親近,有位子的時候,從不給你透風,等到別人上位后你才知道。你發現這個苗頭,就可以斷定你不是他的人,他對你只是利用而非重用。 

02、只給虛榮,不給實職 

你發現沒有,單位里那些埋頭苦干的人,總是被評為這個先進,那個勞模,榮譽證書一大堆。但到頭來還是大頭兵一個,像螺絲釘一樣鉚在艱苦崗位上,被上司稱作“身邊的榜樣”。有些上司用人不公道,嘴上講“不讓老實人吃虧”,提拔的時候卻只用自己人。因為老實人只是老老實實干活,又不能給他帶來實質利益。 

如果你付出很多,任勞任怨,成績突出,但上司只是經常表揚你,還號召員工向你學習,評先樹優經常給你虛名,但就是不提拔你。在他看來,給你榮譽,已經是不讓你“吃虧”了,至于提拔誰到重要實職崗位,還是用自己人吧。 

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