領(lǐng)導(dǎo)都是這么點(diǎn)撥人的,你懂了嗎?

辦事專欄 時(shí)間:2023-02-15 13:10:01 收藏 WORD下載

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在這個(gè)社會(huì)上,混是一門藝術(shù)。同樣在機(jī)關(guān),要想活得如魚得水,那得能混、會(huì)混。我們作為部屬,有事沒事一定要多去領(lǐng)導(dǎo)辦公室晃一晃。有人說,沒啥事,你去領(lǐng)導(dǎo)辦公室晃啥晃。領(lǐng)導(dǎo)看著不煩嗎?萬(wàn)一哪句話沒說好,挨熊怎么辦?我說你還是年輕啊。

領(lǐng)導(dǎo)也是人,你主動(dòng)靠近他,總比不理他要強(qiáng)。給領(lǐng)導(dǎo)多打交道,關(guān)系熟絡(luò)了,你就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,比較好的一個(gè)方面就是你能融入領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)境體系,你能了解他,知道他的話中之意。

通常來(lái)說,重要的事情,領(lǐng)導(dǎo)是不太可能說得很直白。如果他有意幫你,如果你不是他特別特別的心腹,他是根本不可能直接對(duì)你和盤說出一切的。通常都是在點(diǎn)撥你。點(diǎn)撥是指領(lǐng)導(dǎo)以巧妙的方式對(duì)部屬進(jìn)行暗示或啟發(fā),從而促使其感悟或反省,達(dá)到認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)化。點(diǎn)撥的巧妙之處在于點(diǎn)而不破,使對(duì)方心悅誠(chéng)服地接受,收到良藥利口的效果。而且,就是這樣一種不明說的引導(dǎo)你,都是在大力地幫助你。引導(dǎo)性地點(diǎn)撥,通常就是在外圍敲邊鼓,并不會(huì)直接把事情本身給說出來(lái)。他說上半句,你就要能聽得懂下半句。一般來(lái)說,領(lǐng)導(dǎo)說了上半句,下半句都是很好懂的,只是領(lǐng)導(dǎo)不說,或者不方便說。這個(gè)時(shí)候,你就要能明白什么意思,而不要傻乎乎地去追下半句。否則“孺子不可教也”,會(huì)惹怒領(lǐng)導(dǎo)的。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)撥人,具體來(lái)講有這么幾個(gè)方面:

一、全局在胸,鞭辟入里

當(dāng)部屬因?qū)σ恍﹩栴}想不通而鉆入“牛角尖”,思維一時(shí)很難轉(zhuǎn)彎的時(shí)候,常規(guī)的說教往往很難奏效,這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)站得更高一些,看得更遠(yuǎn)一些,想得更深一些,從全局出發(fā),巧妙地向?qū)Ψ窖悦骼﹃P(guān)系,促使其跳出固有思維的束縛。思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變涉及極其復(fù)雜的心理過程,需要自覺地主動(dòng)地進(jìn)行。對(duì)那些思維進(jìn)入誤區(qū)難以自拔的人,領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)撥時(shí),一定要從全局出發(fā),選好切入點(diǎn),巧妙地介入,一點(diǎn)一點(diǎn)地轉(zhuǎn)化其心理,使其進(jìn)入你設(shè)計(jì)好的心理軌道,最后進(jìn)入你所期望的認(rèn)識(shí)狀態(tài),從而達(dá)到促其猛醒的目的。

二、移花接木,柳暗花明

就是對(duì)部屬明顯荒謬的觀點(diǎn),先故意不予駁斥,反而承認(rèn)其正確,并以此為前提進(jìn)行推論,得出更加荒謬的結(jié)論,使對(duì)方的謬論不攻自破。這種以迂取直的點(diǎn)撥關(guān)鍵在于“迷惑”對(duì)方,然后給對(duì)方一個(gè)完全相反的結(jié)論。通常領(lǐng)導(dǎo)可采取真假并用、褒貶并用、正反并用的方法,把自己的意見稍作歪曲,最后使之得出一個(gè)荒謬的結(jié)論,從而使對(duì)方領(lǐng)悟你的真正用意。這既可避免當(dāng)面指責(zé)的尷尬,又使對(duì)方明白了事理,能收到一石二鳥的效果。

三、坦誠(chéng)相見,信任勵(lì)人

信任是最好的激勵(lì)方法,它能促使他人產(chǎn)生全心全意、愉快地從事某項(xiàng)活動(dòng)的心理。人們期待信任的心理一旦得到滿足,就會(huì)激發(fā)出極大的積極性和創(chuàng)造性。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,采取關(guān)懷與信任并重的方式,就能使部屬在工作中尤其是發(fā)生失誤時(shí),認(rèn)真總結(jié)失誤的教訓(xùn),以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,扎實(shí)地做好工作。所以人們通常把信任譽(yù)為“最高的獎(jiǎng)賞”“力量的象征”。

四、借桑說槐,以石攻玉

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