摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《明白這四點(diǎn)，個(gè)人述職報(bào)告不用愁》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《明白這四點(diǎn)，個(gè)人述職報(bào)告不用愁》。
述職報(bào)告，指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員，尤其是擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部向上級(jí)、向有關(guān)主管部門(mén)和基層干部群眾陳述任職情況的口頭或書(shū)面材料，它包括對(duì)自己履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定等基本內(nèi)容。這是每逢年度工作考核、干部職位變遷、班子換屆考察之時(shí)必做的“規(guī)定動(dòng)作”，組織上將其作為考核評(píng)定工作業(yè)績(jī)或干部任用的重要依據(jù)，基層干部群眾也把它作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)時(shí)認(rèn)定好、中、差各等次的重要參考。
搞好個(gè)人述職，不僅對(duì)縣以上重要領(lǐng)導(dǎo)干部意義重大，對(duì)縣以下特別是正科、股級(jí)干部乃至一般科員同樣重要。因?yàn)檫@一層次的干部一般年紀(jì)較輕，文化水平較高，所做的都是艱苦而繁雜的具體工作，所以能否客觀、準(zhǔn)確反映自己的履職情況，不僅決定著組織上能否對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)和能力有一個(gè)全面的了解，還在一定程度上決定著自己日后的成長(zhǎng)進(jìn)步。未來(lái)總是屬于年青一代的，年輕公務(wù)員在奮發(fā)努力、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上認(rèn)真搞好個(gè)人述職，獲得組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，就等于為未來(lái)登上更廣闊的政治舞臺(tái)墊好一塊塊鋪路石。
個(gè)人述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)大致分三大部分：第一部分引語(yǔ)，介紹個(gè)人職務(wù)、職責(zé)，然后用一段概括性的語(yǔ)言介紹工作概況，為下文作好鋪墊。第二部分是正文，分層次全面介紹自己履職過(guò)程中德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的情況，包括做了哪些工作、取得了哪些成績(jī)、有哪些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等等。第三部分是結(jié)尾，包括分析自己的缺點(diǎn)和不足，明確今后努力方向。
這種結(jié)構(gòu)或許大家都很熟悉，關(guān)鍵是如何把報(bào)告寫(xiě)得有質(zhì)量、有價(jià)值，而不致流于形式。大致上要把握這樣幾點(diǎn)：
第一，脈絡(luò)要清楚。一個(gè)人在一定時(shí)期所做的工作肯定很多、很具體，如果生怕人家不明白、不了解，把所有大大小小的事情全部塞進(jìn)去，搞成“一鍋煮”，寫(xiě)成“功勞簿”，結(jié)果只能適得其反。像這種材料，只能在理清層次脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，把那些主要的、能夠反映自己工作業(yè)績(jī)和特色的東西寫(xiě)進(jìn)去，過(guò)程性的東西或無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容則可不寫(xiě)或略寫(xiě)。也就是說(shuō)，要做到主次分明，詳略得當(dāng)，使人一聽(tīng)就能留下深刻印象。
第二，評(píng)價(jià)要準(zhǔn)確。既然是自我述職，就必然涉及對(duì)工作業(yè)績(jī)和德才表現(xiàn)的自我評(píng)價(jià)。盡管這時(shí)候誰(shuí)都希望自己的“亮點(diǎn)”能夠精彩漂亮一些，但一定要堅(jiān)持實(shí)事求是，做到客觀準(zhǔn)確，是怎樣就怎樣，既不夸大也不縮小，既不拔高也不貶低，既不嘩眾取寵也不自我埋沒(méi)，努力表現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自我。表述方法上，要多用白描手法，堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話，有些方面還要用數(shù)字說(shuō)話，少貼“標(biāo)簽”，少用抽象的評(píng)價(jià)語(yǔ)言，這樣才能讓人信服。
…… 此處隱藏852字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
