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⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能規范有效地管理。
⒉物質激勵法──基本生存需求滿足，才有興趣和精力干工作。
⒊精神激勵法──人們除了物質需求外，還有更高的精神追求。
⒋推功攬過法──虛心讓功勇于擔責，才能贏得信賴密切關系。
⒌知人善任法──識人準確用人恰當，才能在競爭中戰無不勝。
⒍授權管人法──授予權利駕馭得當，事業才能不斷發展拓深。
⒎績效考核法──借助指標綜合評價，才能推進個人行為改變。
⒏剛柔相濟法──軟硬兼施恩威并濟，才能營造和諧管理氛圍。
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《2024領導駕馭部屬“十六法”.docx》
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