摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024縣委組織部長述職述廉述效報(bào)告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024縣委組織部長述職述廉述效報(bào)告》。
2021年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，自己堅(jiān)持勤勉認(rèn)真履職、主動擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的認(rèn)可。
一、聚焦主責(zé)主業(yè)，在提升組織工作質(zhì)效上實(shí)現(xiàn)新突破
堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)中省市縣組織工作會議精神，圍繞“對標(biāo)一流、重點(diǎn)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)、全面強(qiáng)化”思路，抓落實(shí)、促提升，創(chuàng)特色、爭亮點(diǎn)，各項(xiàng)組織工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一是政治建設(shè)取得實(shí)效。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來X考察重要講話精神作為黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“第一教材”，分級分批開展教育培訓(xùn)X場次，集中開辦“書記講堂”X期，先后組織X批次X名干部前往X、X、X等地觀摩學(xué)習(xí)，選派X名科級后備干部到X掛職。深化與X大學(xué)黨委黨建合作，建立全市首家“黨員黨性體檢診療中心”，開發(fā)了一套完整的智慧黨性體檢系統(tǒng)，制作了一部“黨性教育微動漫”，對X個單位X名黨員進(jìn)行了體檢診療，靶向治療康復(fù)X人。
二是組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。狠抓“五個板塊”“五件實(shí)事硬事”，探索“四家”模式深化農(nóng)民工黨建，推行“五個四”機(jī)制加強(qiáng)移民（居民）小區(qū)黨組織建設(shè)，實(shí)行“三聯(lián)四共”工作法推進(jìn)工程項(xiàng)目黨建，實(shí)施“五彩黨建”走出“小個專”黨建新路子。持續(xù)深化“共駐共建”工作，推行“黨支部+網(wǎng)格化”管理模式、“公益+微利”運(yùn)作模式和“三治融合”治理模式，提升基層治理水平。成功舉辦市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議暨基層黨建現(xiàn)場觀摩會，X在全市黨建項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩評比中名列全市第一。
三是隊(duì)伍建設(shè)全面提升。探索建立指標(biāo)設(shè)置、考察評價(jià)、機(jī)制完善、結(jié)果運(yùn)用的“閉環(huán)式”干部政治素質(zhì)考察機(jī)制，出臺“四重”政治表現(xiàn)考察辦法，相關(guān)做法在《中國組織人事報(bào)》《X組信息》《當(dāng)代X》《X日報(bào)》專題報(bào)道。實(shí)施“X”年輕干部培育工程，提拔重用X名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)辦任職，提拔重用或平級交流專業(yè)化干部X名。堅(jiān)持把“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循，對在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的X名干部晉升職級或提拔重用。
四是人才紅利有效釋放。高標(biāo)準(zhǔn)建成縣級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)中心，創(chuàng)建市級人才示范點(diǎn)X個、市級院士專家工作站X個。制定《關(guān)于引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才專項(xiàng)事業(yè)編制管理辦法》，設(shè)立X個人才專項(xiàng)事業(yè)編制，引進(jìn)高層次人才X名、專業(yè)技術(shù)人才X名，評選表彰優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)X個、優(yōu)秀人才服務(wù)團(tuán)成員X名。X名優(yōu)秀人才獲得省級以上表彰，X人入圍全市第二批有突出貢獻(xiàn)拔尖人才人選，X人被評為市級十佳農(nóng)村實(shí)用人才，選聘X名鄉(xiāng)賢人才擔(dān)任“名譽(yù)村主任”。
五是考核導(dǎo)向更加鮮明。出臺《抓落實(shí)閉環(huán)責(zé)任鏈條實(shí)施辦法》，將X項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)納入閉環(huán)責(zé)任鏈條，按照“周報(bào)、月評、季賽、年考”機(jī)制加強(qiáng)平時(shí)考核，規(guī)范實(shí)績考核。保持脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保和黨的建設(shè)等重點(diǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，出臺《關(guān)于調(diào)整目標(biāo)責(zé)任考核獎金標(biāo)準(zhǔn)的意見》，將獎金平均水平提升X%以上。充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，把考核結(jié)果與干部的調(diào)整任用直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核與評人、選人、用人的有機(jī)結(jié)合，使考核工作的正向激勵和反向倒逼作用得到充分發(fā)揮。
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