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當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，總免不了要對下屬的工作提出批評。今天就說說，怎樣批評下屬。 可能是個人性格的原因，我很少對下屬發(fā)火，記憶中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部之后拍桌子罵人的場面只有過一兩次，關(guān)于這兩次拍桌子的經(jīng)過，我在后面再說。 我歷來覺得，溫和是一種能力，也是一
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