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為加強新業態新就業群體黨建工作，增強黨對新業態新就業群體的政治引領，**縣通過開展“三抓三提升”行動，破解新業態新就業群體黨建工作難題，推動新業態新就業群體黨建工作提質增效。
一、抓黨建引領，提升優化組織體系。一是健全黨建工作領導機制。堅持“行業抓、抓行業”，縣委兩新組織工委發揮牽頭抓總作用，依托行業主管部門成立快遞物流、直播電商、外賣送餐、交通運輸4個行業黨委，細化工作職責，明確1名分管領導和1名具體負責同志。壓實街道社區(園區)黨組織屬地和兜底管理責任，推進解決“誰負責”的問題。二是提升兩個覆蓋質量。建立新業態新就業群體動態摸排機制，構建縣委兩新組織工委牽頭、行業黨委負責、相關部門協同參與、園區和街道(鄉鎮)兜底管理的黨建工作機制，常態化開展“黨組織找黨員、黨員找黨組織”的“雙找”活動，推動黨組織應建盡建，凡有3名正式黨員的，全部單獨建立黨組織;暫不具備單獨組建條件的，通過選派“紅色CGO”、建立群團組織、組建聯合黨組織等方式，推動黨的組織和工作有效覆蓋。三是建立黨建工作聯席會議制度。定期組織相關單位召開聯席會議，交流經驗做法、謀劃活動開展、研判解決難點問題等，推進新業態新就業群體黨建健康快速發展。組織相關部門召開動員部署會、培訓會、交流研討10余次，聯合走訪企業20余次，研判解決難點問題30余個。
二、抓陣地建設，提升服務群眾水平。一是建好用好“紅新向黨·暖心德州”平臺。定期維護更新平臺信息，積極對外宣傳，引導新就業群體實名注冊，精準掌握新業態新就業群體底數，通過大數據分析、云計算等，收集新就業群體訴求、靶向解決問題，實現聯系服務新就業群體“指尖上的零距離”。二是加強“暖心蜂巢”建設。按照免費飲水、熱餐、上網、充電、醫療、閱讀6種服務和心理、法律、民生政策3類咨詢“6+3”標準，依托8處城市社區黨群服務中心和5處沿街紅色驛站成立“情暖云城·小哥之家”黨群服務陣地聯盟，打造暖心蜂巢，為新就業群體開辟新的共享空間，統一懸掛標識，配備專用愛心柜，提供醫療急救包、愛心雨具、休閑書吧等服務，讓新就業群體累了能歇腳、飯涼能加熱、閑時能充電、心煩能傾訴。三是加強各方資源整合。強化部門聯動，有效整合社會各方資源。比如，縣交通運輸行業黨委聯合縣總工會投資17萬余元，打造“司機之家”“勞動者驛站”黨群服務陣地，設立休息座椅、床鋪，免費提供熱水、貨車加水、手機充電、雨傘、應急常備藥、如廁、法律咨詢等七項服務，形成“司機之家”和“勞動者驛站”一體化建設的便民服務新模式。
三、抓示范帶動，提升基層治理效能。一是常態化開展黨員“三亮三比”活動。引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比奉獻、比作為。設立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊等，制作一批黨員車貼、紅頭盔、紅肩章等“先鋒標識”。縣外賣行業黨委在黨員騎手電動車上張貼“云城先鋒騎手”標識，在美團、餓了么兩個外賣送餐團隊建立2支“云城先鋒騎手”志愿服務隊，引導黨員發揮先鋒模范作用。二是開展“紅色暖心助力”行動。建立完善街道社區常態化聯系新就業群體制度，整合力量組建“暖心服務隊”，定期開展豐富多彩的活動。端午節來臨之際，渤海路街道西湖社區“情暖云城·小哥之家”邀請外賣小哥吃粽子，共度佳節。三是建立融入城市基層治理機制。選聘20余名新就業群體擔任流動網格員，并頒發流動網格員聘書，鼓勵“小哥”在走街串巷時，隨時發現社區治理、安全隱患等問題線索。推動“小哥”充當“民情前哨”、“流動探頭”，引導新就業群體積極參與疫情防控、平安建設、文明創建等工作。比如，“外賣小哥”柳新航在外賣送餐途中發現并及時撲滅小區草叢火勢，避免了更大險情的發生，受到消防部門和美團的表揚鼓勵。
