部門單位2024年度政治生態(tài)自查報告

自查報告 時間:2023-03-11 12:17:01 收藏 WORD下載

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接到你單位通知后,*黨組高度重視,專門部署研究,組織骨干人員,進(jìn)行了深入自查,有關(guān)情況如下:

一、政治生態(tài)基本狀況

*黨組始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭,推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。

(一)旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,自覺運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,教育引導(dǎo)全體黨員干部樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,踐行“兩個維護(hù)”,堅(jiān)決貫徹中央和省、市委各項(xiàng)決策部署,確保了政令暢通、令行禁止。全體黨員干部堅(jiān)持以黨的事業(yè)為重,堅(jiān)決做到“五個必須”、杜絕“七個有之”,堅(jiān)決同破壞政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為作斗爭。班子成員帶頭落實(shí)“四個服從”,認(rèn)真填報《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)填報表》,個人沒有接受組織談話、函詢等情況。

(二)嚴(yán)肅黨內(nèi)生活提質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主,所有“三重一大”事項(xiàng)均由黨組集體研究決定,重要事項(xiàng)及時請示、匯報,全年報告“三重一大”等事項(xiàng)*次。二是抓實(shí)理論武裝。“創(chuàng)弘揚(yáng)*精神先鋒黨組織、做新時代擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)好黨員”活動,組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線方針政策及最新部署,自覺把“兩個維護(hù)”融入靈魂、鑄入血脈。堅(jiān)持“三會一課”制度,凡是上級要求傳達(dá)的會議、文件精神、組織開展的系列活動等都第一時間組織學(xué)習(xí),不折不扣落實(shí),全年共召開黨員大會*次,支委會*次,黨小組會*次。創(chuàng)新推出“學(xué)、悟、問、用”四項(xiàng)措施,努力提高學(xué)習(xí)實(shí)效。黨組成員采取“一人站著講、兩人談體會、四人現(xiàn)場評”的方式上黨課*次,努力增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。是規(guī)范組織生活。每月至少開展*次”主題黨日”、“廉政自省日”活動,規(guī)范活動流程,確保活動效果。從嚴(yán)從實(shí)開好專題民主生活會、組織生活會,用好批評和自我批評有力武器,運(yùn)用“對標(biāo)正反描、黨員評議繪、群眾協(xié)助修、支部把關(guān)畫”的“四法”黨員畫像,努力達(dá)到咬耳扯袖,紅臉出汗的效果。加強(qiáng)黨費(fèi)繳納管理,創(chuàng)新采取微信線上收繳模式,定期向黨員群眾公示,自覺接受監(jiān)督。

(三)嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)樹形象。一是強(qiáng)化教育監(jiān)督。樹牢“嚴(yán)管就是厚愛”理念,保持高壓態(tài)勢,主動運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),有效化解風(fēng)險、消除隱患。每月開展*次“廉政自省日”活動,組織黨員到看守所等地接受警示教育。創(chuàng)新考勤方式,規(guī)范請銷假審批制度,班子成員不定期檢查工作紀(jì)律,對人員在崗情況集中公示,提升了紀(jì)律監(jiān)督實(shí)效。二是強(qiáng)化作風(fēng)改進(jìn)。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為生命線,始終抓在日常、嚴(yán)在平常,班子成員帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市委實(shí)施辦法,邊查邊改,立行立改,持之以恒糾治“四風(fēng)”,*年“三公”經(jīng)費(fèi)(公務(wù)接待*元,公務(wù)用車*元,因公出國*元),支出同比下降*%(見圖*),會議文件減少*/*。到基層開展調(diào)研注重采取“四不兩直”方式,真正為基層減負(fù)。三是強(qiáng)化剛性約束。全員建立廉政檔案,婚喪嫁娶及時上報,公務(wù)出差、公務(wù)接待等事前審批,報銷實(shí)施三級審核簽字,做到關(guān)口前移。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),完善財務(wù)管理等*余項(xiàng)流程、制度,提高源頭預(yù)防實(shí)效。

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