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答案可能出乎你的意料，領導最不喜歡“能力不穩定”的下屬。
為什么是“能力不穩定”的下屬，而不是不聽招呼不守規矩，或者啥也干不了的其他下屬？
要想回答好這個問題，那就一定要站在領導的角度上，去思考領導之于單位全局的考慮，以及領導管理的基本原則，而不能單從個人喜好的角度，想當然地以為怎么樣。
第一個問題：
領導之于單位全局的考慮是什么？
我個人將這個問題的答案歸結為兩個字——“掌控”。
答案之所以是“掌控”，主要有兩個方面的原因：
其一，領導需要權力安全，領導若是掌控不了單位，那他就沒有身為領導的真正權力；
其二，不管是單位的穩定，還是推進工作、完成任務，更或者是取得什么其它的成績，都需要建立在單位和權力可控的基礎之上，否則一切都是空談。
第二個問題：
領導管理的基本原則是什么？
可能有的人會說，領導管理的基本原則，是要求下面的人聽招呼守規矩，說讓干啥就干啥。
其實，任何領導都希望實現這樣的管理，下屬聽招呼守規矩，自己的想法和意志能夠得到強有力的貫徹和執行。但是，現實往往不允許。所以，領導的管理原則只能退而求其次。
前面我們說了，領導之于單位全局的考慮是“掌控”，所以領導的管理目的一定也是“掌控”。
那么，如何才能實現“掌控”呢？很簡單，只要清楚地把住每個人，因人而異量才而用即可。
第三個問題：
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