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在現實的工作中，許多下屬有時遇到同一個領導安排的工作任務發生撞車問題，對于下屬如何應對，是必須正確處理，認真對待的問題。
一、認真接受任務。對于領導安排的工作任務，無論什么情況下，都要先接受，然后對手中的工作任務，分清輕重緩急，看是否在規定的時間內，保質保量的完成，也就是評估自己的承受能力和完成的可行性，對于能夠完成的，要不折不扣地去完成，確保領導安排的工作落到實處。
二、加強領導匯報。對接受的任務無論是否能夠完成，都要與領導匯報交流，獲取領導的支持指導，并取得領導的理解。對于能夠完成的，聽取領導指導意見，減少工作阻力，提高工作效率。對于不能完成的要客觀的分析原因，適時的建議領導給予調配力量的支持，積極借助外力，幫助完成。任何一個體諒下屬的領導都會給予理解，這也是解決領導安排工作任務的有效途徑和方法。
三、謀求領導理解。對于領導安排的多項工作任務，本著如何去完成的思路，與領導溝通匯報，是共同商議解決的辦法和途徑。適當注意匯報的方式方法，在領導的心目中，領導會認為你是負責任的表現，領導也會樂意助你一臂之力，并且也會注意日后的工作安排盡量避免撞車問題的發生。交流的過程既得到領導的指導，又能增加與領導交流的機會。是加分項。
四、不得消極對待。一是心存抱怨，敷衍了事，完成質量不高；二是沒有思路，不分輕重，耽誤重要工作任務完成；三是不匯報不溝通，任務面前無擔當，領導安排任務沒有落實；四是牢騷滿腹，負面情緒外溢，對領導怨聲載道。所有這些現象，都會對自己成長帶來難以估量的負面影響。
總之，領導安排工作任務有時撞車，在所難免，重要的是要理性對待，以完成為出發點，加強領導匯報，爭取領導支持，謀求領導理解，確保領導安排的任務落到實處，你會在工作中成長進步。
