摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《過硬的領導關系是怎樣建立的？五個主觀因素》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《過硬的領導關系是怎樣建立的？五個主觀因素》。
在職場官場上順利發(fā)展的人都有一個共同特點：擁有過硬的領導關系。
什么叫過硬的領導關系？就是相知較深，充分信任，關鍵時刻鼎力支持，而且能夠經得起風云變幻和時間的考驗。過硬的領導關系，也就是一種有深度的密切的領導關系。
有的朋友講:“為什么有的人到哪都能成為領導的‘紅人’，都有很硬的領導關系，自己工作很努力，對領導很尊重，卻總是與領導關系一般化呢？”
這里提出了一個問題：過硬的領導關系是從哪里來的?是怎么形成的？從哪些方面努力才能建立過硬的領導關系？
過硬領導關系的形成，有客觀與主觀兩個方面。
客觀因素主要有兩種：一種是血緣關系。比如封建社會的皇親國戚，生下來就封王封侯，具有有優(yōu)越的地位和機會。再一種是經歷關系。與領導是老鄉(xiāng)、老同學、老戰(zhàn)友、老部下，有過共同的經歷與感情，為建立密切的領導關系提供了重要基礎。
但這兩種關系畢竟是少數(shù)。現(xiàn)實中絕大多數(shù)過硬的領導關系，都是通過自己主觀努力建立起來的。
從主觀努力角度分析，建立過硬的領導關系需要具有五個要素。
第一，有清醒到位的認識。
能夠建立過硬領導關系的人，對領導關系的認識都很現(xiàn)實很深刻。歸結起來，有五點：
（1）領導關系的實質是一種政治關系。政治就是研究人與人關系的，領導關系是高層次的人際關系。
（2）在官本位社會中，官位來自于領導。領導是選用干部的決定因素，其他方面都是基礎因素、輔助因素。領導關系搞不好，其他因素再多也等于零。
…… 此處隱藏7442字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
