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對于如何提高剛?cè)肼毲嗄甑臉I(yè)務(wù)素質(zhì)，是每個(gè)管理者重要課題。
一、讓他們知道該干什么
對于剛剛走出校門許多入職的青年人的來說，一切都是陌生的，對于新入職的崗位，只是有一些簡單的、粗淺的認(rèn)識，缺乏詳細(xì)地、認(rèn)真的、全面地了解，這時(shí)，他們最需要的就是有人能夠跟他們?nèi)娼榻B一下單位的情況，崗位的情況，以及干好新的工作崗位需要的基本技能，以及需要注意的事項(xiàng)，從思想上解決他們對新崗位的模糊認(rèn)識。作為他們的管理者，也就是新崗位的領(lǐng)導(dǎo)，要當(dāng)好他們步入社會的第一任老師，做好傳幫帶，讓他們知道干什么，怎么干，干到什么程度等等，全面增強(qiáng)他們的崗位意識，能夠盡快地適應(yīng)崗位生活，從思想上進(jìn)入角色。
二、指導(dǎo)他們怎么干
對于剛?cè)肼毜那嗄耆耍瑢ψ龊帽韭毠ぷ餍闹袩o數(shù)，只是憑著自己的理解和感覺從事新的工作，作為管理者，一是要對安排的工作，盡可能地詳細(xì)周全的交待清楚，減少他們的摸索時(shí)間；二是在他們從事工作的進(jìn)程中，要及時(shí)地督導(dǎo)，解決他們遇到的困難和問題，同時(shí)增強(qiáng)他們對所做工作的時(shí)間觀念，提高其工作效率；三是對他們完成的工作任務(wù)，要及時(shí)地進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評，肯定他們的成績，指出其不足以及努力的方向；四是要對他們工作時(shí)間內(nèi)的任務(wù)，合理安排，既不能任務(wù)過多，增強(qiáng)過多的壓力，更不能任務(wù)過少，處于相對清閑的狀態(tài)，使他們始終在充實(shí)，相對緊張的情況下做好工作。
三、幫助他們定目標(biāo)
由于社會生活閱歷他們一片空白，對未來的人生之路需要怎么走，沒有明確地思路和想法，作為管理者需要及時(shí)地加以指導(dǎo)，一是做他們的指路人，樹立正確人生觀、世界觀和價(jià)值觀，有積極地上進(jìn)之心，規(guī)劃好人生奮斗的目標(biāo)和方向；二是做他們的引路人，對他們在工作中的一些問題及時(shí)加以糾正，讓他們走得好，走的穩(wěn)，走得快；三是做他們的帶路人，為他們樹立其內(nèi)心的榜樣，從思想上不能懈怠，積極追求進(jìn)步，堅(jiān)定地邁出人生的第一步。
四、助力他們快速成長
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