被領(lǐng)導(dǎo)在微信群里表?yè)P(yáng),按照這2招回復(fù),才顯得你的情商高

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-10-06 14:40:01 收藏 WORD下載

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現(xiàn)代職場(chǎng)中,幾乎已經(jīng)離不開微信辦公了,很多單位基本上都有一個(gè)專門的微信群,特別是現(xiàn)在疫情期間更是成為了常態(tài)。那么如果你被領(lǐng)導(dǎo)在微信群里表?yè)P(yáng),那么怎么回復(fù),才能顯得你情商高呢?
舉個(gè)例子,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)直接在單位的大群里@你,表?yè)P(yáng)了你,并肯定了你所做的工作。你應(yīng)該怎么回復(fù)比較妥當(dāng)呢?
如果你直接說(shuō)“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),我會(huì)繼續(xù)努力的”,這樣你不但讓場(chǎng)面會(huì)顯得尷尬,還有顯得你情商不足。
在職場(chǎng)中,難免會(huì)遇到因?yàn)楣ぷ鞯耐怀霰憩F(xiàn)獲得領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和肯定。然而中國(guó)人對(duì)于表?yè)P(yáng),又會(huì)特別不自然,不知道作何回應(yīng)。然而,不對(duì)對(duì)方的贊美進(jìn)行具像化的回應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺(jué)得尷尬。
蔡康永說(shuō),如果別人夸獎(jiǎng)你一句,你只是禮貌地回說(shuō)“謝謝”,這叫落落大方。不過(guò)這個(gè)通常適用于天下第一美女或天下第一富豪,因?yàn)樗麄儗?duì)夸獎(jiǎng)和贊美已經(jīng)麻木了。
如果對(duì)方夸獎(jiǎng)你一句,你也回一句贊美,這才是職場(chǎng)行為規(guī)范大賞。
所以,一般雙商高的朋友在獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可時(shí),會(huì)清楚的知道什么時(shí)候說(shuō)什么話,幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目的,能多想一步是一步。謝謝二字自然不能少,但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目中的具體執(zhí)行統(tǒng)籌兼顧和同事的協(xié)力相助也不可不提。
那究竟應(yīng)該如何怎么做才能比較得體的回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)呢?按照這2招回復(fù),才顯得你的情商高

1、及時(shí)回應(yīng),表明對(duì)公司的歸屬感


看到領(lǐng)導(dǎo)在工作群里@自己,要在第一時(shí)間出現(xiàn)并且回復(fù)。因?yàn)槟闶侵鹘牵硎咀钇鸫a的尊重和重視。及時(shí)回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的消息,是第一要義。
其次,俗話說(shuō)千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。我們能有今天的成績(jī),與我們的上司和身邊的戰(zhàn)友是分不開的。老板是我們的伯樂(lè),同事是我們的戰(zhàn)友,互相成就,踏步向前。
而且,人本身就是一種極度渴望被肯定的一種生物,我們?cè)诿鎸?duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)時(shí),我們要及時(shí)肯定領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),感激老板在職業(yè)上的提攜,表達(dá)自己的感受和想法。
在感謝的同時(shí),我們不能忘記也要給領(lǐng)導(dǎo)畫畫大餅。
領(lǐng)導(dǎo)畢竟站位不同,格局也比我們大得多,他們是放長(zhǎng)線釣大魚,未來(lái)視角。所以,與領(lǐng)導(dǎo)一起謀劃未來(lái),暢想規(guī)劃是非常有必要的。要讓領(lǐng)導(dǎo)知道,未來(lái)的你會(huì)給他創(chuàng)造更多的東西,表明自己相與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展的信心。
試問(wèn),又有誰(shuí)會(huì)拒絕一個(gè)與公司共同成長(zhǎng)、創(chuàng)造溢出價(jià)值的優(yōu)秀員工呢?

2、適可而止,懂得拿捏分寸感


說(shuō)完了基本話術(shù),還有一點(diǎn)也是非常重要的,這是在職場(chǎng)中的立身之本。
哲學(xué)家Heraclitus說(shuō):“世界的一切次序,在一定分存上燃燒,在一定分寸上熄滅,凡事失了分寸,都可能往負(fù)面發(fā)展”人與人的相處也是這樣。”因此,在表達(dá)感謝、回應(yīng)贊美和表明計(jì)劃的基礎(chǔ)上,還需明白“知止”的含義,言行進(jìn)退有度。
相信大家都知道這樣一個(gè)故事。
在黃渤剛出名不久,有一次打扮樸素的他為宣傳電影上《魯豫有約》。
魯豫在采訪中問(wèn):“你現(xiàn)在覺(jué)得自己特別火是吧?”
黃渤想也沒(méi)想的就回答:那肯定火,都能坐這兒跟魯豫聊天了!
其實(shí),黃渤不論事回答是或者不是,都不是最好的回答。說(shuō)自己火吧,是驕傲,謙虛一下吧,又是傲嬌。結(jié)果,他承認(rèn)自己火的原因是能和魯豫聊天,一下子把魯豫抬到了最高的位置。因?yàn)椋靼走@不是他的主場(chǎng)。所以,在回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)時(shí),點(diǎn)到為止即可,不可大肆吹捧,不要搶了主場(chǎng)的風(fēng)頭。
越過(guò)了,怕是得不償失。分寸感,需要好好把握。
所以最后如果是回復(fù)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該是這么來(lái)說(shuō):“非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵(lì),在本次的活動(dòng)中正是有了領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃和同事們的協(xié)調(diào)相助,我們才能順利地完成。我想在接下來(lái)跟進(jìn)的項(xiàng)目里,我會(huì)繼續(xù)努力,我們一定能再次取得一個(gè)好成績(jī)!”
回復(fù)上司的夸獎(jiǎng)=感受+規(guī)劃+分寸感
感受:非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵(lì),在本次的活動(dòng)中正是有了領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃和同事們的協(xié)調(diào)相助,及時(shí)回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的贊美,而且不忘領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,表示感激;
規(guī)劃:我想在接下來(lái)跟進(jìn)的項(xiàng)目里,我會(huì)繼續(xù)努力,我們一定能再次取得一個(gè)好成績(jī)”,表明對(duì)未來(lái)的期待和規(guī)劃,暢想共同成長(zhǎng);
分寸感:吃水不忘挖井人,一個(gè)人的成功不是成功,不忘身邊的人的幫助和指導(dǎo),回復(fù)恰到好處。
面對(duì)公眾表?yè)P(yáng),坦然面對(duì)。不要誠(chéng)惶誠(chéng)恐,也不要過(guò)多自謙,更不要過(guò)度吹捧。
總的來(lái)說(shuō),言為心聲,語(yǔ)為人境。工作日常中的交流,不論對(duì)上還是對(duì)下,不僅體現(xiàn)你的人品,也是你的事業(yè)的風(fēng)水。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的夸贊,不要僅僅只回答“謝謝”,我們還可以從這幾個(gè)方面出發(fā):
1.明白領(lǐng)導(dǎo)的夸贊的言外之意,做好回復(fù)的準(zhǔn)備;
2.及時(shí)回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的夸贊,并展現(xiàn)與公司一同發(fā)展的期盼和計(jì)劃;
3.回復(fù)的內(nèi)容和范圍要適可而止,不要失去了該有的分寸感。
一個(gè)好的回答讓領(lǐng)導(dǎo)知道你可以承擔(dān)更多的責(zé)任,替他分憂。在職場(chǎng)中被人夸獎(jiǎng)的時(shí)候,一定要好好回應(yīng),作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,應(yīng)該周全地給出高情商的回答。這樣不但可以促進(jìn)職場(chǎng)人際關(guān)系,讓你獲得大家的好感,還能得到更多人的支持。但是,這個(gè)年代好好說(shuō)話是標(biāo)配,而在職場(chǎng)中你的工作能力才是使你屹立不倒的王牌。
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