簡約式領導方法

職場高手 時間:2023-10-07 09:36:02 收藏 WORD下載

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簡約式領導,就是能夠把復雜問題簡單化的領導。實現簡約式領導,就必須講究領導方法和領導藝術,不然,簡約就會走向簡單,就會導致命令主義。命令主義是官僚主義的典型表現——簡單粗暴、主觀武斷、行政命令等等。命令主義是簡單,不是簡約,其后果就是“雞飛狗跳”,壓力山大,焦躁不安,既不利于積極性的調動,也不利于工作的推進。 

那么,簡約式領導的主要工作方法是怎樣的呢? 

一是保持戰略定力。在領導工作中,能夠上升到戰略層面的問題,主要是團隊目標。目標一旦確定,至少管個一兩年或者三五年,即使短期目標,除非內外環境發生重大變化,否則,不會輕易變動。簡約式領導的一切工作都是圍繞目標的實現進行,這是一種戰略定力,有助于目標的實現。而那些缺乏戰略定力的領導,受功利主義的影響而急功近利,往往是朝三暮四、朝令夕改,讓他人無所適從,分心不少。 

二是辨析利弊得失。領導是決策的主體。影響領導決策的因素是很多的,既有積極的影響,也有消極的影響,只有全面科學分析利弊得失,做到“兩利相權取其重,兩弊相權取其輕”,才能確保把握決策的時機。簡約式領導不會為了追求所謂的完美決策而猶豫不決錯失時機,而是在權衡利弊得失的基礎上果斷決策,用時間換得發展空間。而那些缺乏理性分析的領導,往往在患得患失中錯失決策時機,這樣的決策一定是盲目的,后果就是大家白忙活,嚴重的還會造成不小的損失。 

三是把控工作節奏。工作的計劃性,主要體現在領導對工作節奏的把握上。工作節奏就是按照工作的輕重緩急有計劃分步驟地有序推進。沒有計劃和節奏,看起來大家都在忙,往往是忙不到點子上,結果就是事半功倍。簡約式領導統籌兼顧各種資源,堅持計劃引領,或各種資源特別是人力資源協調一致、優勢互補,協調推進工作;或集中優勢兵力打殲滅戰,突破工作重點難點,舉重若輕地達成工作目標。而那些缺乏計劃性的領導,往往想起一出是一出,東一榔頭西一棒,搞得大家疲憊不堪,毫無效率。 

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