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很多人講當領導要如何如何，來聊聊我對這個問題的認識。
其實所謂的領導力就是強執行力+深度思考力。
一、深度思考力。
（一）深度思考力就是快速學習規律、總結規律的能力。
模仿也罷、創新也罷，可以很快思考出事物的規律，且能快速復制應用到實踐中。
這個也就是之前聊到的系統性思維。
為什么講同等條件下，深度思考力、系統性思維更厲害？
比如說刷微博、看短視頻這個事。同樣刷微博、看視頻，很多人刷完第一感覺是臥槽牛逼、臥槽哈哈哈哈哈好有意思、寫的真好、贊。
系統性思維的人看到的是什么？哦，這樣啊，我也能玩；這個結構是什么樣的，這個傳播邏輯鏈條是什么樣的；這個其實不難，我也能搞。
這就是系統性思維，說白了就是能看到背后的規律。
（二）深度思考力還有一點就是人性思維。
什么是人性思維？當然不是人性化思維，是能透視人背后的利益、潛意識里的訴求，能協調各方，統攬全局。
有人會講“天下熙熙，皆為利來利往”，具備理性思維就可，能以利益驅動人就可。人性之復雜，訴求之多，很多時候理性思維是不足以應對的，純靠利益很難驅動到大部分人，而且成本也不劃算。
因此，深度思考力的人是能透視各類人背后的利益、心理訴求的，可以制定出利己多贏的增量方案，為大成者。也有人能透視大家背后的訴求，但最后就是利用自己的聰明，自己偷蛋糕吃。
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